去年以來(lái)，前旗多輪驅(qū)動(dòng)助推大學(xué)生村官成才。

　　多層聯(lián)系抓幫帶。該旗建立了大學(xué)生村官“2+1”階梯式幫帶制度。指定蘇木鎮(zhèn)組宣統(tǒng)委員、嘎查村黨組織書記，二者同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生村官，分別從不同角度對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行幫帶。以蘇木鎮(zhèn)組宣統(tǒng)員為“理論導(dǎo)師”，通過(guò)政策指導(dǎo)、言傳身教，切實(shí)提高“村官”的理論水平和實(shí)際工作能力；以嘎查村黨組織書記為“工作導(dǎo)師”，幫助“村官”熟悉掌握村情民意，積極帶領(lǐng)參與嘎查村級(jí)事務(wù)，幫助更快適應(yīng)基層工作，使大學(xué)生村官能迅速融入農(nóng)牧區(qū)，進(jìn)入角色。

　　考評(píng)運(yùn)用定獎(jiǎng)懲。制定出《烏拉特前旗大學(xué)生村官管理辦法》（試行），根據(jù)大學(xué)生村官日常表現(xiàn)，采取嘎查村“兩委”班子民主測(cè)評(píng)，蘇木鎮(zhèn)黨委考核評(píng)定，旗委組織部審核評(píng)定的方式，建立起橫縱交錯(cuò)、立體式考核體系。充分運(yùn)用考核結(jié)果，推行“固定工資+績(jī)效工資”的發(fā)放模式，年度考核為“優(yōu)秀”等次的在發(fā)放全額績(jī)效工資的基礎(chǔ)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)資金，年度考核為“稱職”等次的發(fā)放全額績(jī)效工資，年度考核為“不稱職”等次的，不予發(fā)放績(jī)效工資。

　　拓展渠道促流動(dòng)。合同期滿的大學(xué)生村官經(jīng)考核合格，根據(jù)本人和行政嘎查村的雙方意愿，鼓勵(lì)續(xù)聘，并積極支持大學(xué)生村官通過(guò)合法程序進(jìn)入村“兩委”班子。鼓勵(lì)引導(dǎo)他們通過(guò)公務(wù)員考試、事業(yè)編招考走上新的崗位。支持大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)。把大學(xué)生村官納入勞動(dòng)就業(yè)部門出臺(tái)的青年創(chuàng)業(yè)政策中，凡主動(dòng)選擇創(chuàng)業(yè)的，旗委協(xié)調(diào)就業(yè)部門給予提供3~5萬(wàn)元貼息貸款，積極支持和帶動(dòng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)發(fā)展。