過去一周朋友圈刷屏的內(nèi)容，除了周杰倫粉絲推其上微博超話排名榜首之外，就是云南省昭通市綏江縣兩名女干部因拒絕組織提拔其為鄉(xiāng)科級(jí)副職干部而被嚴(yán)肅處理。

　　當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門未曾料想到，本應(yīng)是一次“值得祝賀”的人事調(diào)整，卻頭一次遇到不愿意被提拔的官員；他們恐怕更沒有想到，對(duì)于這種“向組織討價(jià)還價(jià)，損害了組織威信，違反了黨的組織紀(jì)律”的行為，自是應(yīng)該毫無疑義嚴(yán)肅處理，卻在輿論場上引發(fā)了不小的爭議。

　　筆者不是搞組織人事工作的，也無意糾結(jié)這兩名基層干部的行為到底是否違紀(jì)。筆者好奇的是，究竟是什么原因讓她們冒著違反組織紀(jì)律的風(fēng)險(xiǎn)拒絕被“升官”；又是什么因素，使得輿論對(duì)此不乏同情、辯護(hù)之聲？

　　從已經(jīng)披露的信息來看，一人的理由是到新崗位工作可能照顧不好家庭，一人的解釋則是自己的身體可能適應(yīng)不了新的工作崗位。在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門看來：二人給出的理由不盡相同，但歸結(jié)起來還是怕?lián)厝?、不想作為。?duì)于公眾而言，其折射出的正是基層工作壓力大、負(fù)擔(dān)重的普遍現(xiàn)實(shí)。

　　這是一個(gè)老話題了?；鶎痈刹繅毫Υ?、負(fù)擔(dān)重，不是什么新鮮事。不久前走紅的80后白頭干部李忠凱就來自云南。這既源于基層工作中存在的各種形式主義、官僚主義問題，同時(shí)也和基層工作的崗位特性密切相關(guān)。因此，近年來一方面輿論普遍呼吁正視基層干部任務(wù)重、待遇低、晉升難的問題，中央也出臺(tái)了一系列政策積極予以解決；另外，這也必然要求基層干部要有一定的奉獻(xiàn)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，勇于打硬仗、啃硬骨頭。近年來，在基層的各個(gè)崗位上，涌現(xiàn)出了一大批諸如王傳喜、菊美多吉這樣的“最美基層干部”，他們用自己辛勤的付出、出色的業(yè)績、良好的形象凝聚了民心、贏得了口碑，詮釋了共產(chǎn)黨人的“初心”。

　　但我們不能忽視，基層干部也是“普通人”，有子女要照料，有老人要贍養(yǎng)，有愛人要陪伴。所謂“家家有本難念的經(jīng)”，很多時(shí)候許多個(gè)“最美基層干部”要犧牲和奉獻(xiàn)的不僅是他們自己，還有其身后的家庭，這往往不是個(gè)人有精神、有覺悟就可以完全解決的。當(dāng)客觀條件確實(shí)不能允許，當(dāng)享有的資源實(shí)在無法成全，這個(gè)時(shí)候又如何平衡組織的要求和個(gè)人需要之間的矛盾呢？

　　事實(shí)上，我們現(xiàn)在依然無法清楚了解云南綏江縣這兩名女干部的具體困境是的確難以克服，還是一如通報(bào)所說的那樣是想“做‘老爺’享清?！?。但是，既然她們?cè)诟刹靠疾熘形痪忧傲?，可見平時(shí)的工作表現(xiàn)較為出色，應(yīng)該也是有一定能力和擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｎ覀円部珊侠硐嘈?，如果不是力有不逮，恐怕也不敢如此“?duì)抗組織”。尤其是兩位的性別皆為女性，工作和家庭的雙重角色，或許更能讓一些基層干部和職場女性感同身受。在相關(guān)部門“滿滿的怒火”里，對(duì)此完全視而不見，難免讓人覺得少了點(diǎn)什么。

　　在這個(gè)事件中，我們看到輿論普遍對(duì)當(dāng)事兩名基層干部抱有相對(duì)寬容的態(tài)度，這是令人欣慰的。過去長期以來，對(duì)于基層干部，在社會(huì)上一直存在某種“污名化”的傾向，一說到基層干部，常常給人的印象就是“蒼蠅蚊子”、尸位素餐。但是近年來，這種傾向得到極大扭轉(zhuǎn)。這是黨的十八大以來從嚴(yán)治黨的效力，同時(shí)也說明基層干部的辛苦努力和付出，確實(shí)得到了基層群眾和社會(huì)輿論的理解和認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，他們的一些情緒、一些畏難、一些可能不那么“有擔(dān)當(dāng)”的做法，輿論也能理性看待。

　　這也讓我想起了，過去很多媒體在做典型人物宣傳報(bào)道時(shí)，總是有意無意把報(bào)道對(duì)象塑造成一個(gè)完美無瑕“高、大、全”的形象，喜歡渲染他們?yōu)榱斯ぷ鳌叭^家門而不入”，孩子生病、老人過世也無暇照料，等等。但是現(xiàn)在，媒體在進(jìn)行此類報(bào)道時(shí)，往往更會(huì)突出其普通人的一面，挖掘平凡生活中不平凡的瞬間。因此，貴州一扶貧干部“舍妹將要出嫁”的請(qǐng)假條會(huì)火遍全網(wǎng)，揚(yáng)州市政府網(wǎng)上關(guān)于公務(wù)員家庭困難業(yè)余能否送外賣的問答，才令人既溫暖又心酸。輿論宣傳的變化，其實(shí)也是公眾心態(tài)的變化，更是基層干部形象與口碑的變化。這也正是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。在這樣的趨勢(shì)下，我們的相關(guān)部門是否也應(yīng)該對(duì)基層干部多一些關(guān)懷和體諒，多一份理解與信任呢？

　　習(xí)近平總書記曾要求：“干部管理是一門科學(xué)，要敢抓善管、精準(zhǔn)施策，體現(xiàn)組織的力度；也是一門藝術(shù)，要撐腰鼓勁、關(guān)愛寬容，體現(xiàn)組織的溫度?！秉h的十九大報(bào)告也指出，要“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”。尤其是對(duì)于基層干部而言，他們既是“干部”，代表著黨和政府的形象，是為人民群眾得到“獲得感、幸福感、安全感”的重要建設(shè)者，自當(dāng)從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求；同時(shí)，他們也是普羅大眾的一員，是基層的一份子，是發(fā)展所要惠及的群體所在，也當(dāng)勿忘溫柔以待、寬嚴(yán)相濟(jì)，讓他們同樣能活出精彩、活出尊嚴(yán)、活出“體面”。