近年來(lái)，寧夏鹽池縣始終堅(jiān)持“教育、引導(dǎo)、扶持”的工作理念，采取有力措施，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)做好大學(xué)生村官管理服務(wù)和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)工作，力促大學(xué)生村官在農(nóng)村安下心、扎下根、有作為。 

　　一是落實(shí)待遇政策，確保安心工作。進(jìn)一步加大保障力度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)保障政策，嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放相關(guān)津貼、補(bǔ)貼，并為大學(xué)生村官辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和人身傷害商業(yè)保險(xiǎn)等，及時(shí)發(fā)放安置費(fèi)，解決食宿問題等，使他們?cè)鶎樱残墓ぷ鳌?o:p align="justify"> 

　　二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高理論水平。把大學(xué)生村官教育培訓(xùn)納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，與農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)同安排、同部署。通過安排大學(xué)生村官到區(qū)外培訓(xùn)、參加黨員冬季輪訓(xùn)、組織工作會(huì)議、SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班等，幫助他們及時(shí)掌握黨的方針政策，熟悉農(nóng)村工作基本知識(shí)，進(jìn)一步拓寬視野，提高政策理論水平。 

　　三是建立幫帶機(jī)制，把握成長(zhǎng)方向。建立縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村干部同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生村官的“3+1”幫帶制度，從思想政治、工作作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面進(jìn)行傳幫帶，提高大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，促使扎根農(nóng)村、成長(zhǎng)成才。 

　　四是實(shí)行多崗鍛煉，歷練工作能力。實(shí)行“一崗多責(zé)”，要求大學(xué)生村官主動(dòng)深入農(nóng)戶宣傳黨的方針政策，調(diào)解民事糾紛，參與重大決策，真正當(dāng)好政策宣講員、綜合治理協(xié)管員、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參謀員，豐富經(jīng)歷，積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，有意識(shí)地將大學(xué)生村官放在農(nóng)田水利建設(shè)、主干道路大綠化大整治、特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖、爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨建等重點(diǎn)工作中，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，歷練能力，增長(zhǎng)才干。 

　　五是嚴(yán)格管理考核，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向。先后出臺(tái)了《鹽池縣選聘到村任職高校畢業(yè)生管理考核工作實(shí)施細(xì)則》和《鹽池縣大學(xué)生村官考核實(shí)施方案》，建立大學(xué)生村官工作定期匯報(bào)制度、日常管理制度、評(píng)議考核制度，采取“三一一”考評(píng)模式，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”，每年對(duì)大學(xué)生村官考評(píng)一次，對(duì)取得優(yōu)秀等次的大學(xué)生村官，在全縣組織工作會(huì)議上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。有效激發(fā)了大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)激情。 

　　2008年至今，全縣共選聘76名大學(xué)生村官，有14名考錄為公務(wù)員（2名擔(dān)任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)），有9人考入事業(yè)單位，有4人進(jìn)入銀行等國(guó)有企業(yè)。在職的47名大學(xué)生村官中，有5人擔(dān)任村黨支部書記，有11人擔(dān)任村黨支部副書記，有2人擔(dān)任村委會(huì)副主任。