近日，為積極探索創(chuàng)新大學(xué)生村干部管理的新途徑、新方法，建立健全以“定職責(zé)、定幫帶、定管理、定獎懲”為主要內(nèi)容的管理機制。謝集鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新模式，重抓落實，著力提升大學(xué)生村官管理水平。

　　定職責(zé)，健全崗位責(zé)任機制。依據(jù)大學(xué)生村干部各自特長，合理安排工作崗位，使其參與到村級實質(zhì)性工作中，達到在處理實際村務(wù)中提高自身能力的目的，并嚴(yán)格要求大學(xué)生村干部認(rèn)真履行職責(zé)，主動當(dāng)好“五大員”即政策宣傳員、決策參謀員、農(nóng)技普及推廣員、項目建設(shè)服務(wù)員和遠程教育輔導(dǎo)員；定幫帶，健全教育培養(yǎng)機制。推行“3＋1”結(jié)對幫帶機制和建立完善“四項制度”，即大學(xué)生村干部分片指導(dǎo)制度、大學(xué)生村干部結(jié)對培養(yǎng)制度、大學(xué)生村干部結(jié)對傳帶制度、大學(xué)生村干部與貧困戶結(jié)對幫扶制度，以全面激發(fā)大學(xué)生村干部的創(chuàng)業(yè)意識，確保在創(chuàng)業(yè)實踐中提高帶領(lǐng)群眾共同致富的能力；定管理，健全交流督查機制。嚴(yán)格落實“一天一點名，一月一匯報、一季一例會、半年一考評、全年一總結(jié)”的工作交流新措施，注重加強大學(xué)生村干部日常管理，時刻掌握他們的思想和工作情況，隨時幫助他們解決工作和生活中遇到的實際難題；定獎懲，健全考核激勵機制。結(jié)合村黨組織和村干部年終述職活動，在充分討論的基礎(chǔ)上，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，由村干部、農(nóng)民黨員、群眾代表對大學(xué)生村干部進行民主評議，評議結(jié)果及時向大學(xué)生村干部本人反饋，并在一定范圍內(nèi)公開，鎮(zhèn)黨委還要結(jié)合每人工作表現(xiàn)作為年終評先表優(yōu)的重要依據(jù)，對政治上要求進步、符合黨員發(fā)展條件的大學(xué)生村干部，及時吸收入黨。