“平懷是個窮地方，四十男人無婆娘；蚊蟲飛過無心看，茅屋遍地窮叮當。”多年前，廣西百色凌云縣大山里傳唱的山歌，這樣直接地描繪了舊時凌云縣平懷村的貧困與破敗。

　　變局從2002年開啟。從凌云大山里走出去的郁再儉，有了“一定把老家平懷村搞好”的樸素愿望，即要改變平懷缺水、全靠老天爺“賞飯”的窘境。

　　在外闖蕩十幾年，事業(yè)有成的他不忘初心，毅然回到平懷村，挑起村主任的重擔。說干就干，郁再儉外出四處考察項目，一次在鳳山，看見當?shù)卮迕穹N桑養(yǎng)蠶，收益數(shù)倍于種水稻。他拿出當時做生意賺的幾十萬塊錢，騰地種桑葉、建蠶房，率先搞起來。因經(jīng)驗不足，2003年，養(yǎng)蠶失敗虧掉40多萬。多年積蓄化成灰燼。剛起步就失敗，郁再儉成了平懷村的笑話。

　　郁再儉沒有被失敗擊倒，聽說橫縣云表鎮(zhèn)種桑養(yǎng)蠶已成規(guī)模，他收拾行囊便走，不要工錢，找到一位名叫謝大興的“老把式”學(xué)習(xí)養(yǎng)蠶技術(shù)，經(jīng)過2個月的學(xué)習(xí)，終于養(yǎng)出一張好蠶繭。在郁再儉不計得失、身先士卒的示范引領(lǐng)下，到2006年，全村已經(jīng)種植了2000多畝桑園。孰料，隨著“金融危機”影響，蠶繭市價走低，形勢所迫，一些村民耐不住性子，紛紛砍掉桑林。郁再儉情急之下變賣部門家產(chǎn)，設(shè)法借錢承包村民的桑園。

　　2009年，蠶繭市場在金融危機中恢復(fù)得很快，蠶繭市場回暖，村民們看到希望，又紛紛來找郁再儉要回桑園，更多的村民爭著嘗試種桑養(yǎng)蠶。村民們徹底信服了郁再儉，個個覺得跟著他才有盼頭有出頭。這個經(jīng)驗，后來被政府提煉為“農(nóng)村課堂”，寫進平懷村自治經(jīng)驗里。

　　2010年換屆選舉中，郁再儉順利當選村支書。他沒有滿足現(xiàn)狀，而是趁熱打鐵，在桑蠶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上延產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展桑果酒、食用菌、有機肥等產(chǎn)業(yè)。特別是2018年，搭乘建設(shè)“泗水繽紛”田園綜合體項目東風(fēng)，郁再儉帶領(lǐng)全村群眾抓住難得的發(fā)展機遇，帶領(lǐng)全村老百姓共同發(fā)展多種業(yè)態(tài)，平懷村從落后貧窮的大山村落變成凌云縣“黨旗領(lǐng)航鄉(xiāng)村振興”黨建示范帶核心示范村。分別獲評國家AAA級旅游景區(qū)，“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“廣西鄉(xiāng)村旅游重點村”“廣西五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)”等榮譽。

　　近年來，平懷村在全國勞模、最美中國符號人物郁再儉支書的帶領(lǐng)下，基層黨組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理方面取得了顯著成效，多種業(yè)態(tài)共同發(fā)展，實現(xiàn)“一雁引得眾雁飛”。郁再儉是廣西百色凌云縣一批優(yōu)秀領(lǐng)頭雁的代表。近年來，凌云縣注重育強頭雁，以系列有效舉措，讓一個人帶動一群人、一個村的飛躍。

　　推行村干部專職化管理。對凌云全縣村“兩委”定工干部參照公職人員進行管理，實行報酬有保障、管理有制度、工作有考核、進退有標準的村干部管理制度。每天保證1名村干部坐班值守，變村干部工作“半日制”“副業(yè)化”為“全日制”“專責化”。建立村干部常態(tài)化“包屯聯(lián)戶”機制，每名村干部聯(lián)系包抓1—3個自然屯，每月進屯入戶時間不少于三分之二，負責做好屯內(nèi)的任務(wù)落實、糾紛調(diào)解、群眾服務(wù)等工作，提升村干部干事創(chuàng)業(yè)能力。

　　實施“頭雁領(lǐng)航”計劃。通過全國勞動模范、最美中國符號人物郁再儉支書和“兩委”干部引領(lǐng)帶富，帶領(lǐng)群眾蹚出平懷旅游、種桑養(yǎng)蠶、民宿經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)興旺致富路。將9名致富能手培養(yǎng)成黨員，把“百色市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人”張桂林、致富帶頭人馮武強等5名能人黨員吸收進村“兩委”班子。開展先鋒承諾墻和笑臉墻下話發(fā)展活動，組織黨員群眾商討平懷發(fā)展大計，全村63名黨員亮身份、亮承諾、亮形象，激發(fā)全員參與熱情，增進各民族群眾交往交流交融，形成齊抓共管良好氛圍。

　　落實“四包四聯(lián)”機制。建立縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)村、村干部包屯聯(lián)戶、黨員包組聯(lián)戶等“四包四聯(lián)”工作制度?？h領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村，開展政策宣講、深入調(diào)查研究、參加黨內(nèi)生活、指導(dǎo)支部建設(shè)、深入聯(lián)系群眾等工作每年不少于2次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)村，詳細了解項目建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作等情況，幫助協(xié)調(diào)解決規(guī)劃、資金等問題。落實好村干部每人包干負責一個以上自然屯，每一名黨員包干負責所在小組職責。手把手教授種桑養(yǎng)蠶等種養(yǎng)技術(shù)，幫助解決生產(chǎn)和生活中遇到的問題和困難，帶動桑蠶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　拉長桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈。依托平懷村8600畝高產(chǎn)示范桑園基地和百色干部學(xué)院平懷分院、百色市委黨校平懷分校、平懷村黨校等教育基地，配套建設(shè)桑葚采摘園、桑蠶兒童樂園、桑葚休閑酒莊、桑蠶文化休閑體驗區(qū)等，打造生產(chǎn)、休閑、體驗、培訓(xùn)為一體的特色桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建了以“小桑蠶衍生‘大產(chǎn)業(yè)’”為主題的桑蠶產(chǎn)業(yè)品牌、以“小基地擔當‘大使命’”為主題的鄉(xiāng)村振興教育品牌、以“用好一人帶富一片”為主題的“桑叔”文創(chuàng)品牌、以“小積分發(fā)揮大作用”為主題的愛心超市品牌等四大品牌。帶動村級集體經(jīng)濟突破20萬元，群眾年人均收入達1.5萬元。