安徽省安慶市太湖縣劉畈村地處大別山腹地。1947年11月9日至12日，劉伯承、鄧小平在劉家畈胡氏新祠主持召開了劉家畈會議，決定成立皖西區(qū)黨委、皖西行署和皖西軍區(qū)。劉家畈會議是千里躍進大別山的一個重要轉(zhuǎn)折點，使我軍在戰(zhàn)局中變被動為主動。2021年，劉畈村被確定為紅色美麗村莊建設(shè)試點村。
兩年來，按照“紅為魂、綠為根、鄉(xiāng)為韻、人為本”的發(fā)展愿景，建設(shè)者們綿綿用力、久久為功，著力提升紅色資源吸引力、紅色教育承載力、紅色文化引領(lǐng)力，讓紅色村莊迸發(fā)蓬勃生機。
小山村紅起來
與試點啟動時間差不多，安徽省委組織部機關(guān)干部吳偉主動請纓，來到劉畈村擔任村黨總支第一書記、駐村工作隊隊長?？粗謇飳氋F的紅色資源未得到充分開發(fā)利用，他和第一書記助理滿澤陽看在眼里、急在心頭。工作隊第一時間走訪摸排紅色遺跡，向村內(nèi)外社會賢達求教紅色故事，并聯(lián)系宣傳、黨史、檔案部門收集史實材料，梳理劉畈紅色歷史脈絡(luò)，協(xié)助縣鄉(xiāng)黨委編纂了30名烈士資料和事跡材料。
除了案頭工作，工作隊還先后赴安徽蕪湖、宣城、六安及江西贛州等地開展紅色調(diào)研，形成多篇調(diào)研報告，提出建設(shè)思路。設(shè)計專題黨課課程，廣開門路招才引智，聯(lián)系南京大學、安徽建筑大學等科研院所掛牌結(jié)對共建，在社會實踐、課程開發(fā)、人才培育等方面開展合作。此外，協(xié)調(diào)安徽省BIM工程中心對村域內(nèi)的紅色建筑進行三維建模，不斷提升劉畈村歷史的“含紅量”。
經(jīng)過改造提升，劉鄧大軍劉家畈會議舊址陳列館目前年接待參觀人員約3萬人次，已成為當?shù)丶t色教育主陣地。此外，劉畈村完善了劉家畈會議舊址配套設(shè)施，復原了3座石砌碉堡，建設(shè)了入口標識。鄧小平住所、劉伯承司令部舊址布展及革命烈士紀念設(shè)施建設(shè)等工作，緊鑼密鼓推進。同時，安徽省委組織部支持了村部改造提升經(jīng)費50萬元、實訓基地建設(shè)資金7萬元，打造面向黨員的實景教育基地。
參與紅色美麗村莊試點建設(shè)的鄉(xiāng)村干部表示，高質(zhì)量管理使用試點工作專項資金，全過程監(jiān)管維護試點工作資產(chǎn)設(shè)施，是劉畈村試點取得實效的保證。據(jù)介紹，試點以來，共投入紅色美麗村莊建設(shè)資金1116.53萬元。為規(guī)范資金管理使用，在太湖縣試點工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，劉畈鄉(xiāng)第一時間成立城建、財務工作專班，確保資金使用層層有把控、筆筆有核實、項項有實效。針對建成的14項資產(chǎn)設(shè)施，劉畈村全部明確項目維護責任人，并依托村級公益崗、種植大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等，發(fā)動群眾做好日常管護。
好鄉(xiāng)風濃起來
采訪中，很多基層干部表示，紅色美麗村莊試點建設(shè)，給劉畈村帶來的改變“一日十年”。項目建好了，作用也發(fā)揮出來了。
這兩年，隨著試點工作的開展，過去曾經(jīng)軟弱渙散的劉畈村黨組織逐步建強。村黨總支及各黨支部堅持學中干、干中學，為村民辦了一大批實事好事。新建改建了村黨群服務中心及石井、涼亭、劉畈黨員活動室，服務功能不斷增強。抓好換屆選舉優(yōu)化班子配置，黨總支成員年齡和學歷結(jié)構(gòu)大幅改善，干部干事創(chuàng)業(yè)主動性大增。
與之對應，村級治理成效顯著。駐村工作隊積極爭取到全省社工助力鄉(xiāng)村振興項目試點，2名專業(yè)社工駐村幫扶，發(fā)揮專業(yè)社工駐村優(yōu)勢，開展“楓畈少年”留守兒童關(guān)懷行動和“希望講堂”成長故事匯等活動?！肮ぷ麝牰ǚ较颉⒄翼椖?，村‘兩委’為民服務，社工側(cè)重人文關(guān)懷心理疏導和困難群體精準幫扶，我們的團隊分工合作、非常團結(jié)?！眳莻フf。
久處深山，村民重俗守舊，但有些“舊”必須根除。過去村里老人去世，需要請“道士”算日子出殯，有的人家要操辦十幾天，花費太高，直接影響生產(chǎn)生活。駐村工作隊通過鄉(xiāng)村振興夜校宣講、修訂劉畈村村規(guī)民約、制定村風文明實踐積分管理辦法等，積極倡導厚養(yǎng)薄葬，提倡喪事活動3天內(nèi)辦結(jié)。此外，對減少村民婚事禮金等也提出倡議，從黨員干部帶頭執(zhí)行，大大減輕了村民的人情債。
農(nóng)村工作有其復雜性，試點啟動前后，由于原有村級資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰，加上四村合并遺留的問題未徹底解決，村部一樓開起了糧油店、餐飲店。工作隊不怕事不躲事，詳細了解前因后果后，多次委托鄉(xiāng)政府出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系律師提供法律服務，發(fā)動店主親友鄰居一起做工作，并幫店主聯(lián)系了其他經(jīng)營場所，最終收回了使用權(quán)?，F(xiàn)在的村部一樓建立了辦事大廳、圖書閱覽室、社工室，群眾辦事方便多了。
錢袋子鼓起來
先看兩個鏡頭。
在劉畈村牌樓組木耳基地，一排排白色菌棒整齊排列，肉嘟嘟的黑木耳競相綻放，10多名村中姐妹正彎腰采木耳。脫貧戶王桂姣說：“采木耳活不重，每天能掙到100塊錢?！眲㈩泊妩h總支書記凌春燕算了一筆賬：今年劉畈村通過流轉(zhuǎn)土地種了7萬棒黑木耳，預計可產(chǎn)出木耳干品2萬斤左右，村級集體經(jīng)濟純收入可達近20萬元。同時，用工優(yōu)先安排村內(nèi)脫貧戶，能為每戶增收4000元左右。
村民戴善芹在村里經(jīng)營著一家小飯店，隨著劉畈村人氣越來越旺，她去年擴建飯店，現(xiàn)在不僅有8桌餐飲，還有12間客房。戴善芹高興地說：“一到節(jié)假日客人爆滿，預訂要提前好多天?！?/p>
這兩個鏡頭，生動展現(xiàn)了紅色美麗村莊試點建設(shè)的成果。過去，由于缺人缺錢缺地，加上村黨組織凝聚力不夠，劉畈村富不起來，村里各項經(jīng)濟發(fā)展指標在劉畈鄉(xiāng)排在倒數(shù)。試點不到兩年時間，劉畈村集體經(jīng)濟去年躍升到40多萬元，今年預計超過50萬元，落后村一舉變成明星村。
劉畈村生態(tài)良好，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好，但由于管理模式、種植技術(shù)、銷售渠道制約，產(chǎn)業(yè)一直起不來。村集體曾發(fā)展了160畝茶葉，按照每年畝均幾百塊的價格發(fā)包給農(nóng)戶管理，農(nóng)戶干好干壞一個樣，完全沒有生產(chǎn)積極性。針對這一問題，劉畈村重造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織模式，明確專人現(xiàn)場負責，對生產(chǎn)流程進行分解，杜絕一包了之。定期邀請安徽農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)業(yè)科學院專家到村指導茶葉、木耳種植。注冊“太美劉畈”新商標，還同步設(shè)計新包裝。以劉畈村合作社名義加入了太湖縣茶葉協(xié)會，并與太湖縣郵政公司、合肥三味鮮農(nóng)副產(chǎn)品公司達成合作協(xié)議，努力讓大別山里的好東西長期穩(wěn)定地進入合肥農(nóng)貿(mào)市場、太湖縣郵政消費扶貧平臺等進行銷售。
“試點建設(shè)給劉畈村民送來了真金白銀，光是木耳價格就從2年前的一斤20多元上漲到50元?！?/p>
此外，村里還引進了四季產(chǎn)業(yè)園項目，新建了農(nóng)產(chǎn)品交易市場、通訊器材加工廠，后者帶動了30多位女性就業(yè)。吳偉說：“下一步，還會有超市項目、廠房項目落地，我相信村級集體經(jīng)濟會越來越壯大?！?/p>
金點子多起來
參與劉畈村試點工作的基層干部們認為，紅色資源是最寶貴的精神財富，紅色美麗村莊建設(shè)，應當在充分利用紅色資源的基礎(chǔ)上，打好鄉(xiāng)村振興組合拳。
善于借題發(fā)揮，立足自身資源打好歷史牌。當前，很多紅色村莊都面臨著紅色資源“小淺散”的制約，如何實現(xiàn)有與優(yōu)的嬗變亟需破題。這就要拓展紅色資源廣度，將分散的遺址遺跡化零為整、串點成線、一體謀劃，發(fā)揮集群效應。還要努力提高紅色故事溫度，將紅色故事應用于實地場景，并輔以現(xiàn)代科技手段，使人們身臨其境有代入感。設(shè)計好紅色紀念品，讓人們既駐足美好鄉(xiāng)村，又帶走紅色記憶。
善于借景生情，嫁接自然資源打好生態(tài)牌。要增強紅色文化資源與綠色生態(tài)資源黏合度，擦亮紅綠交融的金字招牌。劉畈村通過基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境整治，讓村莊露出天際線、青山露出山脊線、河流露出河岸線，就是一個注解。進一步鼓勵引導村民對自身庭院內(nèi)外綠化美化，建好紅色美麗家園微景觀。
善于借力使力，圍繞公共資源打好政策牌。爭取政策支持，聚合公共資源，才能有的放矢提升紅色文化引領(lǐng)力。主動聯(lián)系高校與紅色村莊掛牌結(jié)對共建，設(shè)立大中小學生社會實踐基地、紅色研學基地，創(chuàng)造條件開展黨員教育培訓，盡量讓當?shù)厝酥v當?shù)厥?、讓當?shù)厥掠挟數(shù)厍?，讓參觀者“進得來、留得下、帶得走”。
善于借水行舟，引進社會資源打好市場牌。從劉畈村的實踐來看，紅色美麗村莊應當破除“等靠要”的僵化思維，改變過度依賴財政投入的發(fā)展現(xiàn)狀，吸引多元化市場資本參與保護開發(fā)。穩(wěn)步探索以村集體股份經(jīng)濟合作社為基礎(chǔ)、以專業(yè)化公司和農(nóng)戶為支撐的多元發(fā)展道路，創(chuàng)新各類新型市場元素，拓展鄉(xiāng)村紅色發(fā)展增長極?！ ?/p>
