村頭板凳會(huì) | 化解矛盾我有“小妙招”
2023-04-14 09:22:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:本期主持人:聶偉  
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  黨的二十大報(bào)告指出,“健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)?!备鞯氐酱迦温氝x調(diào)生堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,將矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解作為重點(diǎn),深入農(nóng)戶家中,切實(shí)將矛盾糾紛化解在田間地頭。

  本期我們邀請(qǐng)了浙江、江蘇、山西、四川、陜西的五位選調(diào)生,請(qǐng)他們談?wù)勛约撼晒饣鶎用芗m紛的經(jīng)驗(yàn)與思考。

  

  本期嘉賓:

  鄭天銳(四川省內(nèi)江市東興區(qū)石子鎮(zhèn)七星村書(shū)記助理)

  喬嘉偉(陜西省永壽縣馬坊鎮(zhèn)翟家村書(shū)記助理)

  李晉樞(山西省河津市清澗街道范家莊村書(shū)記助理)

  李宇晨(江蘇省泰州市醫(yī)藥高新區(qū)白馬鎮(zhèn)岱白村副書(shū)記)

  彭想(浙江省桐廬縣橫村鎮(zhèn)陽(yáng)山畈村書(shū)記助理)

 

  親歷了什么“突發(fā)危機(jī)”

  主持人:我們直入主題。請(qǐng)大家說(shuō)一說(shuō)自己所經(jīng)歷的最成功的一次調(diào)解。

  鄭天銳:我們村日常調(diào)解最多的是鄰居間的小摩擦,其中,修房造屋的地基之爭(zhēng)最棘手。這類(lèi)矛盾看上去是為了爭(zhēng)一尺地,實(shí)質(zhì)是為“爭(zhēng)一口氣”。我們最近就調(diào)解了一起占用鄰居地基的糾紛。

鄭天銳(右一)現(xiàn)場(chǎng)查看村民家地基被占用情況

  喬嘉偉:天銳的話,我特別有同感。因?yàn)椤耙怀叩亍?,咽不下“一口氣”,有些村民留下心結(jié),成了一輩子都過(guò)不去的坎。我們村有翟姓兩親兄弟,因?yàn)橐粔K宅基地吵了30多年。不光搞“冷對(duì)抗”,兩家妯娌吵著吵著還動(dòng)手干起架來(lái)。

喬嘉偉(中)走訪村民

  李晉樞:群眾的生活痛點(diǎn)往往就是矛盾的聚焦點(diǎn)。在北方,冬季供暖事關(guān)各家冷暖。范家莊村地廣人稀,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本很高,相應(yīng)的民生配套設(shè)施不夠健全。去年冬天,由于村里的供暖設(shè)施鋪設(shè)過(guò)長(zhǎng)且年久老化,導(dǎo)致供暖熱量不足,為此,熱力公司向我們村加壓、加熱供暖,導(dǎo)致供熱成本升高,需要向村民二次收費(fèi),部分群眾誤以為是我們村里在變相收費(fèi),于是向政府12345投訴平臺(tái)投訴,到街道辦告我們的狀,還把事情捅上了網(wǎng),引起了輿情。

李晉樞(左二)參加村民代表會(huì)議了解民情

  李宇晨:我印象最深的是第一次跟同事去動(dòng)員拆遷。村民舍不得搬離住了多年的老屋,一些村民心里多少有些不冷靜。我去智大爺家做工作,他遠(yuǎn)遠(yuǎn)提著水桶過(guò)來(lái),想潑我們一身冷水。這時(shí)候,你有沒(méi)有應(yīng)變能力,會(huì)不會(huì)調(diào)解方法,結(jié)果就大不一樣。

李宇晨(左)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾

  彭想:我挺好奇宇晨是怎么處理“突發(fā)危機(jī)”的。在我們陽(yáng)山畈村,蜜桃種植作為特色支柱產(chǎn)業(yè),有近160年的種植史,年銷(xiāo)售收入突破1600萬(wàn)元?!疤鹈郛a(chǎn)業(yè)”發(fā)展的過(guò)程中,如何兼顧個(gè)人和集體,成了矛盾比較集中的領(lǐng)域。我來(lái)談一談我們是怎么調(diào)解好發(fā)展中的矛盾,帶動(dòng)群眾凝心聚力走共富路的。

彭想(右)與村民同勞動(dòng),及時(shí)掌握民情

 

  如何牽住“牛鼻子”

  主持人:牽牛要牽牛鼻子。面對(duì)棘手的矛盾糾紛,你們是如何牽住牛鼻子,從而妥善化解矛盾的?

  鄭天銳:村民夏某修建房屋,占用了鄰居程某家的部分地基,兩家差點(diǎn)動(dòng)了手。為此,我們準(zhǔn)備了兩套調(diào)解方案:一是夏某用其他地塊置換程某家被占的地基。二是夏某出一筆錢(qián),作為占用地基的使用權(quán),地基所有權(quán)仍歸程某所有。雙方都覺(jué)得第二套方案比較好。但錢(qián)給了,以后兩家還為此扯皮咋辦?我將兩家請(qǐng)到村部,草擬協(xié)議,一式三份(村委、夏某、程某各一份),雙方簽字確認(rèn),由村委見(jiàn)證。就這樣,一場(chǎng)地基之爭(zhēng)得以妥善解決,鄰居重歸于好。

  喬嘉偉:翟家兩兄弟吵了30多年,這個(gè)“心結(jié)”怎么解開(kāi)?我和村干部一起坐下來(lái)分析、研判,了解到兩家的兒子小輝和小東關(guān)系不錯(cuò),終于找到了突破口。我先說(shuō)服小輝和小東,請(qǐng)他倆去說(shuō)動(dòng)各自父親“坐到一張凳子上來(lái)”。鎮(zhèn)、村干部輪番上陣,從情、理、法出發(fā),把事情說(shuō)清楚,把道理講明白,把法律條文解釋到位后,兄弟倆握手言和。

  李晉樞:供暖輿情出現(xiàn)后,村書(shū)記領(lǐng)著大家研究解決方案。第一步是溝通熱力公司確保群眾正常供暖,減免二次費(fèi)用,并啟動(dòng)了供暖管道保溫層改造工程,解決熱力供應(yīng)不足的問(wèn)題。第二步,向群眾表達(dá)歉意,做好解釋工作,并承諾做好后續(xù)解決措施。召開(kāi)黨員、村民代表大會(huì),編寫(xiě)《問(wèn)題告知書(shū)》在全村公示,6名村干部帶領(lǐng)包聯(lián)小隊(duì)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,挨家挨戶做好解釋工作。

  李宇晨:上門(mén)動(dòng)員拆遷,村民智大爺想拿水潑我們,緊急關(guān)頭如何讓他冷靜下來(lái)?我們村的孫主任現(xiàn)場(chǎng)給我上了一堂教學(xué)課。她笑吟吟地朝著大爺和水桶迎上去,說(shuō):“大爺,您提著水桶迎我們,不知道的還以為你要給我們過(guò)潑水節(jié)呢!”智大爺不好意思地說(shuō):“我這是今天沒(méi)釣到大魚(yú),有點(diǎn)上火。你們幫我好好量面積,明天釣到魚(yú)了請(qǐng)你們喝魚(yú)湯?!贝蠹夜笮?,我也松了口氣,說(shuō):“大家伙當(dāng)著你面量,一定公平公正!”

  彭想:伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,會(huì)不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,像蜜桃種植成本高、果品改良慢、村民銷(xiāo)售難等,就是矛盾集中點(diǎn)。村“兩委”召開(kāi)座談會(huì),定期邀請(qǐng)蜜桃種植大戶們坐下來(lái),把問(wèn)題和困難擺在桌面上,集思廣益、群策群力。在一次次“頭腦風(fēng)暴”中,村民們堅(jiān)定了走產(chǎn)業(yè)致富路子的信心,大家一致商定力爭(zhēng)將“陽(yáng)山畈蜜桃”申報(bào)成中國(guó)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,籌建季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)用銷(xiāo)售點(diǎn)、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶低收入戶家“包銷(xiāo)”蜜桃等一系列硬核舉措。

 

  怎樣做好“老娘舅”

  主持人:通過(guò)成功調(diào)解矛盾糾紛,你們各自總結(jié)了什么樣的經(jīng)驗(yàn),可以跟大家分享一下?

  鄭天銳:“清官難斷家務(wù)事”?;鶎用芗m紛看似復(fù)雜,實(shí)則也是有跡可循的。結(jié)合到村任職經(jīng)歷,我總結(jié)了幾點(diǎn)辦法:一是加強(qiáng)組織建設(shè)。村“兩委”要組建專(zhuān)門(mén)的矛盾糾紛調(diào)解隊(duì)伍,每個(gè)村民小組召集2-3名志愿者,負(fù)責(zé)有關(guān)情況的及時(shí)收集、上報(bào),確保矛盾糾紛在哪里,調(diào)解隊(duì)伍隨即出現(xiàn)在哪里。二是加強(qiáng)走訪工作。村干部要常到群眾中去,當(dāng)好知心人,了解群眾的困難,取得群眾的信任,建立在信任基礎(chǔ)上的調(diào)解才更有效果。三是定期開(kāi)展矛盾糾紛大排查。防患于未然,將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。四是建立一套群眾認(rèn)可的村規(guī)民約,大家共同遵守,營(yíng)造好家庭和諧、尊老愛(ài)幼、鄰里互幫互助的良好氛圍,很多矛盾自然也就沒(méi)有滋生的土壤了。

  喬嘉偉:在農(nóng)村,群眾發(fā)生矛盾糾紛有時(shí)是說(shuō)吵就吵,這個(gè)時(shí)候調(diào)解及時(shí)最重要。為了確保調(diào)解工作的及時(shí)有效,我們村成立了調(diào)解室,采取“隨手調(diào)、隨時(shí)調(diào)、反復(fù)調(diào)”相結(jié)合,做到傾聽(tīng)群眾訴求、化解矛盾隨時(shí)隨地。我還印發(fā)了便民服務(wù)聯(lián)系卡,把村干部和駐村干部全體成員的聯(lián)系方式都印在上面,卡片發(fā)放到每家每戶,做到“隨叫隨到”。

  李晉樞:當(dāng)了一次次“老娘舅”后,我感悟到,第一必須堅(jiān)持群眾路線。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,做群眾工作要耐心要細(xì)致,群眾反映的事情即便再小的事,都要快速摸清原由、高效處理好。第二必須把公開(kāi)村務(wù)制度化,做好“四議兩公開(kāi)”,凡事多征求群眾意見(jiàn)、了解群眾需求,讓群眾知情、知理,增強(qiáng)主人翁意識(shí),尊重群眾的知情權(quán),很多矛盾也就消弭于無(wú)形了。

  李宇晨:調(diào)解矛盾關(guān)鍵要做好兩項(xiàng)功課。第一,學(xué)會(huì)用村民的話語(yǔ)體系。像我們調(diào)解智大爺那一次,孫主任一句笑話就“撲滅”大爺?shù)臐M腔怒火。還有村民嚷嚷著:“你們先給錢(qián),再讓你們量面積。”孫主任又是一句話消弭了矛盾:“好比我們相親娶媳婦,你家姑娘我們還沒(méi)看著,哪能先找人家要彩禮呀?”當(dāng)然,參與調(diào)解的村干部不光要會(huì)說(shuō)話,平日里做人做事也要硬氣。這往往是長(zhǎng)期深入群眾、為民服務(wù)換得來(lái)的威信。平時(shí)誰(shuí)家有病有難,孫主任都會(huì)幫一把,有她出面調(diào)解矛盾,群眾就很放心。第二,提前做好功課方能有的放矢。去調(diào)解前要盡可能掌握當(dāng)事人全面的情況,才能和對(duì)方真正聊到一起,將心比心,以心換心。

  彭想:我總結(jié)了一套“村民矛盾分類(lèi)法”。把村民利益比作“小門(mén)”,村集體利益比作“大門(mén)”,劃分三個(gè)類(lèi)別。第一類(lèi)是“門(mén)內(nèi)矛盾”,指的是一個(gè)家庭里成員間的矛盾。第二類(lèi)是“門(mén)間矛盾”,如鄰里誤會(huì)等,將雙方拉到一起擺明道理,彼此留足情面、握手言和概率不小。最難的是第三類(lèi)“小大門(mén)矛盾”,需要平衡好個(gè)人訴求、集體利益、政策約束、發(fā)展現(xiàn)實(shí)等各個(gè)方面。而村莊要走共富路,也必須兼顧“小環(huán)境和大氣候”,不斷化解“小門(mén)與大門(mén)矛盾”。為此,我們村創(chuàng)新有效載體,依托黨群服務(wù)中心、“民生議事堂”等,常態(tài)化將三類(lèi)矛盾化解在“家門(mén)口”。

責(zé)編:劉瓊
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