閻家村是位于河北省宣化縣南部深山區(qū)的貧困村。全村常駐村民60戶，150人，村民老齡化嚴(yán)重，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。村民收入主要來自于玉米、雜果種植，人均收入不高。2011年10月，我被選派到宣化縣王家灣鄉(xiāng)，擔(dān)任閻家村聯(lián)合支部書記。面對(duì)現(xiàn)狀，一開始我手足無措，我能為村里做點(diǎn)什么？這個(gè)問題一直盤在我心中，我萌生了創(chuàng)業(yè)致富的念頭，于是通過各種途徑尋找適合本村的發(fā)展項(xiàng)目。

　　2012年初，我從網(wǎng)上得知非洲雁是個(gè)抗病能力強(qiáng)、養(yǎng)殖成本低、市場前景好的新興養(yǎng)殖品種，于是我做了大量的市場調(diào)查，還特地去北京密云實(shí)地考察。經(jīng)過認(rèn)真分析、慎重考慮，我決定試養(yǎng)非洲雁。這一想法得到了鄉(xiāng)黨委、政府的肯定和支持。隨后，我跑工商、稅務(wù)，終于建立了宣化縣龍灣山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，并成立了非洲雁養(yǎng)殖專業(yè)合作社。這時(shí)，另一名村官劉天寶也加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，我倆一起走上了艱辛的創(chuàng)業(yè)路。

　　機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。就在我們?yōu)闊o錢而發(fā)愁的時(shí)候，一個(gè)好消息傳來，縣扶貧辦對(duì)有項(xiàng)目的村發(fā)放幫扶啟動(dòng)資金。于是，我馬不停蹄地立項(xiàng)目，寫規(guī)劃，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，終于爭取到了第一批項(xiàng)目幫扶資金。我將每戶5000元扶貧專項(xiàng)資金與養(yǎng)殖戶自籌的2000元捆綁使用，建成了非洲雁試養(yǎng)基地。

　　養(yǎng)雁，對(duì)于我們來說是個(gè)全新的行當(dāng)，必須從頭學(xué)起。為了能夠全面準(zhǔn)確掌握非洲雁飼養(yǎng)技術(shù)，除了虛心向養(yǎng)殖專業(yè)戶、獸醫(yī)咨詢學(xué)習(xí)，我還每天上網(wǎng)搜索相關(guān)養(yǎng)雁知識(shí)。從購進(jìn)第一批1000只雛雁后，我和同伴就沒有離開過雁舍，32度高溫的雁舍一待就是兩個(gè)小時(shí)，每次都是汗流浹背。我們自己喂養(yǎng)、隨時(shí)觀察雛雁的生長情況，一點(diǎn)一滴地積累養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。這一切，對(duì)于從未干過體力活的我們來說已是不易，而雁舍內(nèi)刺鼻難聞的發(fā)酵味更是令人窒息，當(dāng)?shù)卮迕穸佳诒嵌^，但我們毫無怨言，每天白天晚上輪班倒，堅(jiān)持“一只非洲雁都不能少”的原則，不放棄每一只受傷生病的雛雁。

　　養(yǎng)殖規(guī)模逐步在擴(kuò)大，工作越來越多，面臨的困難也越來越多。我們從容面對(duì)每一個(gè)考驗(yàn)，知難而進(jìn)，全力以赴。付出終有回報(bào)，養(yǎng)殖基地的規(guī)模從最初的1000只遞增到現(xiàn)在的8000只，其中幼雁3000只、中雁3000只、成雁2000只。建有育雛室10間、飼養(yǎng)室20間、儲(chǔ)藏室4間、管理室3間、屠宰加工室5間、冷藏室3間、活動(dòng)操場三個(gè)和游泳池兩個(gè)。我們將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緊緊與扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合，采取“公司+合作社+村官創(chuàng)業(yè)示范基地+農(nóng)戶”的管理模式。初期，吸納養(yǎng)殖戶入股投資，基地負(fù)責(zé)統(tǒng)一養(yǎng)殖，年底進(jìn)行收益分紅；后期養(yǎng)殖技術(shù)成熟后，鼓勵(lì)和引導(dǎo)周邊村民自行養(yǎng)殖，基地負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購，這樣一來，人均年收入可增收1000元左右。同時(shí)將非洲雁養(yǎng)殖場打造成扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，帶動(dòng)和影響王家灣鄉(xiāng)周邊村共同養(yǎng)殖，形成規(guī)模效益。我相信這將是王家灣鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁品牌。現(xiàn)在我們正在醞釀新思路，明年打算新建一個(gè)萬只林下非洲雁養(yǎng)殖場，打造種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展的新模式。