圖為大學(xué)生村官韓巨星(右)向村民介紹蜜柚種植新技術(shù)。

　　在本報(bào)每天眾多的來稿中，一篇題為《石安村蜜柚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策研究》引起記者濃厚興趣。該文作者、重慶市長壽區(qū)石堰鎮(zhèn)石安村村委會主任助理韓巨星，用4000字的篇幅詳細(xì)分析了石安村發(fā)展蜜柚產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、存在的問題及對策措施。這篇浸潤汗水、彰顯智慧的論文，體現(xiàn)了韓巨星為尋找富民門路的鉆勁。日前，記者與韓巨星進(jìn)行了交流，她講述了論文背后的心路歷程。

　　本報(bào)記者：聽說你的這篇調(diào)研論文在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊?。?dāng)初你是怎么想到要搞這項(xiàng)調(diào)查的？

　　韓巨星：2008年9月，我從重慶科技學(xué)院管理學(xué)院畢業(yè)后，到石安村當(dāng)村官。我覺得，大學(xué)生村官到村的核心任務(wù)應(yīng)該是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富百姓。報(bào)到后，我就認(rèn)認(rèn)真真地在村里搞了一次調(diào)查：石安村到底有什么？還缺什么？

　　是一件很痛心的事，讓我萌發(fā)了寫這篇論文的念頭。我報(bào)到時(shí)，正是蜜柚成熟的季節(jié)。蜜柚在我村已發(fā)展了十年，土壤、氣候條件很好，村民的種植技術(shù)也較成熟，果子皮薄、肉軟、汁多，可卻始終賣不出好價(jià)錢。水果販子拼命壓價(jià)，個(gè)頭在2.5斤以上的收購價(jià)僅為每斤0.68元，2.5斤以下的干脆就不收，村民只好留著自吃或爛在樹上，很多村民憤然砍樹。

　　于是，我用了幾個(gè)月時(shí)間，跑長壽區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場，甚至專程到重慶市各大超市、水果批發(fā)市場，了解蜜柚市場的消費(fèi)量、價(jià)格及貨源。其間，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“倒掛現(xiàn)象”：重慶市場蜜柚需求量很大，且價(jià)格高，個(gè)頭2.5斤以上的售價(jià)高達(dá)5元/斤。然而，80%以上的產(chǎn)品來自外地，本地產(chǎn)品是個(gè)空白。我想，我們村的蜜柚這么好，交通也很便利,距重慶主城區(qū)車程只有一小時(shí)，為什么不走出去，把蜜柚直接賣到重慶去，賣出高價(jià)，這就是我寫這篇論文的最初想法。

　　本報(bào)記者：不少大學(xué)生村官苦于找不到富民突破口，在這方面你有什么經(jīng)驗(yàn)可以跟大家分享？

　　韓巨星：要在市場經(jīng)濟(jì)中生存，就必須做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。圍繞這個(gè)核心理念，我歷時(shí)兩年時(shí)間調(diào)查，取得大量一手鮮活材料，調(diào)查的資料堆起來有半人高。去年11月份，我開始起草這篇論文。

　　我在大學(xué)學(xué)的是會計(jì)學(xué)，平時(shí)也讀了不少經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍。我運(yùn)用美國哈佛商學(xué)院安德魯斯教授提出的“SWOT分析法”，綜合本村的內(nèi)外部環(huán)境因素，對蜜柚產(chǎn)業(yè)作出全面分析及競爭優(yōu)勢定位，并針對重慶地區(qū)的市場“倒掛現(xiàn)象”，提出蜜柚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策，今年3月份成稿，在長壽區(qū)《大學(xué)村村官論壇》雜志上公開發(fā)表。石堰鎮(zhèn)程秀蘭副鎮(zhèn)長看到了，表揚(yáng)說：論文條理清晰、可操作性和推廣性強(qiáng)。

　　要說到經(jīng)驗(yàn)，我覺得，要理出一個(gè)地方的發(fā)展思路，首先要不怕吃苦、深入調(diào)查，掌握大量一手資料。其次，就是要因地制宜，提出可行性對策，不能夸夸其談，講一些不著邊際的大話空話。

　　本報(bào)記者：你在論文中提出的那些想法能實(shí)現(xiàn)嗎？當(dāng)?shù)馗刹咳罕娛欠裾J(rèn)可和支持？

　　韓巨星：有了好想法，還要努力去做，注意整合政、產(chǎn)、學(xué)、研等各方資源，充分利用村里村外一切可以利用的力量。

　　我剛到村里時(shí)，村民們覺得：一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，還是個(gè)女娃，不是很信任我。我就從大家最期待破解的蜜柚銷售難做起，一個(gè)人背著一包蜜柚，坐車到重慶上門推銷，四處辦“蜜柚品鑒會”，幫不少村民把難賣的蜜柚賣出了好價(jià)錢。通過這件事，我贏得了大家的信任。我在論文里提出的一些想法，吸收了大多數(shù)干部和村民的意見，而不是我個(gè)人的一廂情愿。合乎民意的思路，自然能調(diào)動(dòng)大家積極性，凝聚全村人的力量。

　　本報(bào)記者：你覺得，哪些想法是目前可以實(shí)現(xiàn)的，你又是如何帶領(lǐng)村民們干的？

　　韓巨星：我個(gè)人覺得，我的這些想法，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，應(yīng)該都是能實(shí)現(xiàn)的。但現(xiàn)階段可以做的主要有四項(xiàng)：1、科技創(chuàng)新。我們正在著手研究蜜柚與沙田柚的交錯(cuò)授粉，改良現(xiàn)有蜜柚品種的口感。2、豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)后處理技術(shù)培訓(xùn)。我邀請了區(qū)農(nóng)委果樹培育專家到村開展了兩次“果樹培育現(xiàn)場會”，并利用黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、農(nóng)家書屋對村民開展技能培訓(xùn)；3、配套產(chǎn)業(yè)。過去全村只有石安村7組有一個(gè)容量為5噸的保鮮室，我今年帶頭在村里新建了一個(gè)容量為2噸的蜜柚保鮮室；4.重點(diǎn)扶持合作社。今年，村里掛牌成立了壽安果品專業(yè)合作社，對全村的蜜柚產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝。

　　本報(bào)記者：實(shí)踐中，你遇到的困難是什么？下一步打算如何破解？

　　韓巨星：通過三個(gè)月的實(shí)踐，我起初設(shè)想的對策中，目前，有兩點(diǎn)還不能做到：一是組建村產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，辦一家適度規(guī)模的水果分級、打蠟、保鮮、貯藏、包裝和加工企業(yè)；二是完善蜜柚信息網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，在全市廣設(shè)專銷店,聘請代理商，組成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。因?yàn)檗k這些事需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，下一步打算通過引進(jìn)投資者來逐步實(shí)現(xiàn)。

　　目前，我也遇到了四個(gè)很現(xiàn)實(shí)的困難：人力資源匱乏、科技創(chuàng)新不足、蜜柚產(chǎn)后貯藏和加工處理手段落后、商品化產(chǎn)業(yè)化程度低。其中，讓我最頭疼的難題，還是人才和機(jī)制，缺少農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，缺乏技術(shù)管理類人才，缺乏完善的人員考核激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)制度以及營銷體系。為了破解這些難題，我想了不少辦法。比如，針對營銷、管理人才緊缺的情況，我制訂了合作社人員考核激勵(lì)機(jī)制，探索把我村現(xiàn)有的壽安果品專業(yè)合作社向二次利潤再分配合作社轉(zhuǎn)型，盡可能調(diào)動(dòng)大家跑市場、抓管理的積極性。