（ 韋亮 呂丹丹）為進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解工作，廣西陸川縣委組織部組建干部回鄉(xiāng)工作隊(duì)，充分利用本地干部情況熟、人脈廣、威望高的優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)陸川籍干部返鄉(xiāng)參與矛盾糾紛大排查大化解工作。截至6月底，陸川已在全縣14個(gè)鎮(zhèn)組建了154支回鄉(xiāng)工作隊(duì)，覆蓋全縣3900多位陸川籍干部。

　　沙湖鎮(zhèn)長(zhǎng)沙村謝氏兄弟握手言和。（陸川縣委組織部供圖）

　　“多虧了你們干部回鄉(xiāng)工作隊(duì)伍，這么用心地幫我們調(diào)解這起糾紛，消除了我們兄弟之間的隔閡，真是太感謝了！”近日，米場(chǎng)鎮(zhèn)回鄉(xiāng)工作隊(duì)成功調(diào)解了旺薦村林氏兄弟之間因宅基地引發(fā)的糾紛，雙方當(dāng)事人均對(duì)此次糾紛的妥善化解點(diǎn)贊?！耙院笪覀儍尚值茉谏钪幸欢〞?huì)和睦相處，相互理解包容?！鄙澈?zhèn)長(zhǎng)沙村因?yàn)榉孔蛹m紛而大動(dòng)干戈的謝氏兩兄弟，在回鄉(xiāng)工作隊(duì)巧用“六尺巷”等典故調(diào)解后，自愿簽訂了調(diào)解協(xié)議書。自組建回鄉(xiāng)工作隊(duì)開展矛盾糾紛大排查大化解工作以來(lái)，這樣的“解紛促和”每天都在進(jìn)行。

　　按照“以人定格、以格定責(zé)、服務(wù)到格”的原則，將回鄉(xiāng)工作隊(duì)下沉到全縣830個(gè)網(wǎng)格，以綜治中心、矛調(diào)中心、“矛調(diào)在線”系統(tǒng)的“兩中心一平臺(tái)”為依托，采取“村委派單、干部接單”的模式，開展“入村部署”“蹲村督辦”“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解”等系列活動(dòng)，推動(dòng)各層級(jí)回鄉(xiāng)干部認(rèn)領(lǐng)基層治理“訂單”，共同推動(dòng)全縣長(zhǎng)治久安?！拔覀兪┬屑?lì)＋約束的干事用人和用人促事機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)回鄉(xiāng)干部的常態(tài)化跟蹤管理，推動(dòng)干部在一線實(shí)戰(zhàn)中攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?！标懘h委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。