安徽省天長市委常委、組織部部長 王林

　　組織部門擔負著抓基層、選干部、聚人才的重大職責，我們要深刻領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，自覺對標對表、聚焦主責主業(yè)、強化責任擔當，全力推動新時代組織工作高質量發(fā)展。

　　堅持大抓基層、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，提升基層黨組織凝聚力?；鶎狱h組織作為密切聯(lián)系服務群眾的橋梁和紐帶，我們要堅持抓兩頭帶中間，實施黨組織分類管理，對先進支部開展星級創(chuàng)建，對中間支部實施“六亮”提質行動，對后進支部進行集中整頓，持續(xù)增強黨組織政治功能和組織功能。筑牢鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，組建強村帶動、產業(yè)聚合、地域聯(lián)合等不同功能的聯(lián)合黨委，支持推動村集體經濟組織實體化運營，推動片區(qū)化、聯(lián)動式鎮(zhèn)村協(xié)調發(fā)展。深化紅色物業(yè)建設，常態(tài)開展“四進小區(qū)”“黨員幫辦”活動，拓展小區(qū)“紅色驛站”陣地功能，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和協(xié)調共治機制，凝聚小區(qū)治理多方合力。不斷探索黨建引領鄉(xiāng)村治理“天長路徑”，強化村鎮(zhèn)聯(lián)動、網格聯(lián)辦，推廣農戶信用積分、黨員積分量化管理，大力弘揚“孝親鄉(xiāng)風”，廣泛動員各方力量參與服務治理，提升便民利民的專業(yè)化、精細化能力。

　　堅持用人導向、強化擔當作為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)原動力。我們要樹立選人用人正確導向，把政治標準放在首位，強化干部政治歷練，做實政治素質考察，健全完善“育選管用”全鏈條機制。注重在大戰(zhàn)大考中識別干部，在重大斗爭中磨礪干部，注重挖掘本土紅色資源，繪制“天長紅色地圖”，組織年輕干部重走“新四軍東進路線”，加強斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成。緊貼融入長三角一體化發(fā)展要求，推進干部跨地區(qū)、跨部門、跨系統(tǒng)復合式“三跨”交流歷練，加強年輕干部市直與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“雙向交流”、多崗歷練，提高把握新形勢、落實新部署的素質能力。堅持用“成績單”說話，圍繞貫徹黨的二十大精神，完善干部考核評價體系，常態(tài)開展實績考核、“八小時外”監(jiān)督評議，推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。深化公務員分類分級考錄、考核、培訓、職務與職級并行等制度，不斷優(yōu)化干部結構和發(fā)展保障，激勵黨員干部敢于擔當、積極作為。

　　堅持引育并舉、注重政治吸納，集聚人才助力發(fā)展新活力。我們要堅持黨管人才原則，健全人才培養(yǎng)、使用、評價、服務、支持、激勵等機制，堅持柔性引進急需人才、穩(wěn)住現(xiàn)有骨干人才、挖掘培養(yǎng)本土人才、用好專業(yè)人才，為縣域穩(wěn)定改革發(fā)展提供人才支撐。整合好各領域人才政策資源，實現(xiàn)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈的深度耦合，最大限度釋放招才引智誠意，增進政策吸附效應。搭建信息化管理平臺，組建政企招才團，發(fā)揮駐外人才驛站窗口作用，精準掌握各類人才“信息庫”、企業(yè)“需求庫”，暢通招才引才“快車道”。持續(xù)深化政產學研“天長模式”，高規(guī)格舉辦“院士天長行”“人才科技節(jié)”和關鍵技術“揭榜掛帥”“競榜定帥”等活動，幫助高層次人才與本土企業(yè)“結對子”，全方位選樹表彰優(yōu)秀人才，健全創(chuàng)業(yè)、住房、社保等人才服務保障措施，營造積極開放、務實有效的人才發(fā)展環(huán)境，為各類人才施展才華、實現(xiàn)抱負搭建更好平臺。

　　海闊憑魚躍，天高任鳥飛。鄉(xiāng)村干部報創(chuàng)辦以來，有最基層的聲音，有最質樸的語言，有最美好的展望，祝愿鄉(xiāng)村干部報能夠堅守初心，展現(xiàn)獨特的新聞魅力，盡顯嶄新的鄉(xiāng)村視角。