近年來(lái)，北京市順義區(qū)在選聘、管理、培養(yǎng)、考核和頂層設(shè)計(jì)等方面下功夫，促進(jìn)了一批批大學(xué)生村官在順義成長(zhǎng)成才。截至2013年年底，全區(qū)選聘大學(xué)生村官2210人，合同期滿1318人。目前全區(qū)大學(xué)生村官動(dòng)態(tài)總量892人。

　　堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔聘用機(jī)制。堅(jiān)持“兩統(tǒng)一、三結(jié)合、四優(yōu)先”原則?！皟山y(tǒng)一”：各鎮(zhèn)組織委員和支部書記代表統(tǒng)一參加面試，區(qū)村官辦根據(jù)各鎮(zhèn)需求統(tǒng)一配置村官?！叭Y(jié)合”：與村官意愿結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合、與全區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)結(jié)合。“四優(yōu)先”：即高學(xué)歷優(yōu)先、急需專業(yè)優(yōu)先、黨員學(xué)生干部?jī)?yōu)先、回原籍優(yōu)先。堅(jiān)持系統(tǒng)的管理服務(wù)體系。制定“1+8”系列制度，規(guī)范村官的日常管理等，設(shè)立88個(gè)居住點(diǎn)，統(tǒng)一配備電腦、冰箱、彩電、空調(diào)等設(shè)施，加強(qiáng)服務(wù)保障。堅(jiān)持有效的培養(yǎng)模式，把村官培訓(xùn)納入到全區(qū)干部培訓(xùn)范圍，抓崗前、崗位、素質(zhì)三個(gè)環(huán)節(jié)，突出涉農(nóng)政策、群眾工作方法等內(nèi)容。堅(jiān)持完善的考評(píng)機(jī)制，規(guī)范考核方法，從鎮(zhèn)黨委班子考核組、村“兩委”成員、大學(xué)生村官互評(píng)三個(gè)層面，重點(diǎn)考核村官的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等。堅(jiān)持有序的流動(dòng)機(jī)制，全區(qū)合同期滿村官二次就業(yè)率達(dá)99.2%。搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，扶持村官創(chuàng)辦領(lǐng)辦科技推廣、社會(huì)化服務(wù)等組織；創(chuàng)建青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、籌集大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)扶持資金，多渠道支持他們。