近年來，北戴河區(qū)著力構(gòu)建“下得去、待得住、干得好、流得動”的大學(xué)生村官管理長效機制，使一大批有學(xué)識水平、有基層經(jīng)驗、有群眾感情的大學(xué)生村官成長為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊和生力軍。

　　人性化保障，確保大學(xué)生村官“下得去”。該區(qū)嚴(yán)格落實有關(guān)大學(xué)生村官各項待遇政策，區(qū)財政每年還設(shè)立了20余萬元的專項資金，為他們投保養(yǎng)老、基本醫(yī)療、生育等險種。對新上任的村官，除一次性發(fā)放2000元安置費外，各鎮(zhèn)黨委還為其提供電腦、電動車等辦公、交通用具，并免費食宿，解除了他們的后顧之憂。

　　制度化管理，確保大學(xué)生村官“待得住”。該區(qū)將大學(xué)生村官納入選調(diào)生管理序列同等對待、同步管理，形成區(qū)級統(tǒng)籌管、鎮(zhèn)級直接管、村級具體管的工作格局，確保大學(xué)生村官職責(zé)履行到位。建立大學(xué)生村官成長檔案，將其職責(zé)承諾、目標(biāo)完成、制度履行和監(jiān)督考核等情況詳細(xì)記錄在案，促使其全面融入村級事務(wù)。推行以班子滿意度測評、群眾公認(rèn)度測評、組織認(rèn)可度測評和自我評價為核心的大學(xué)生村官日常管理量化考核辦法，對考核優(yōu)秀者，區(qū)里在給予每人現(xiàn)金獎勵的同時，優(yōu)先列為村“兩委”后備人選進行重點培養(yǎng)，激發(fā)了他們的履職熱情。

　　精細(xì)化培養(yǎng)，確保大學(xué)生村官“干得好”。該區(qū)結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，先后協(xié)調(diào)組織大學(xué)生村官赴發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)研考察，讓他們開闊眼界，拓寬思路。四年來，先后采納大學(xué)生村官考察后形成的創(chuàng)新方案20余項。同時還組織開辦針對大學(xué)生村官的農(nóng)村土地政策法規(guī)、資產(chǎn)管理、信訪調(diào)解等專題培訓(xùn)班，邀請行業(yè)專家和知名學(xué)者授課，提升了大學(xué)生村官的綜合水平。突出實踐導(dǎo)向，設(shè)立大學(xué)生村官能力強化崗15個，讓村官在面對和處理拆遷安置、工程建設(shè)、信訪民調(diào)等復(fù)雜問題中不斷強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅克難能力。

　　多元化發(fā)展，確保大學(xué)生村官“流得動”。北戴河區(qū)對任期滿兩年、群眾普遍認(rèn)可的大學(xué)生村官，鼓勵他們通過村“兩委”班子換屆選舉實現(xiàn)留村任職。通過換屆，全區(qū)符合參選條件的大學(xué)生村官全部當(dāng)選為村黨支部(總支)副書記或委員。該區(qū)還實施大學(xué)生村官“創(chuàng)業(yè)孵化”工程，通過觀摩創(chuàng)業(yè)基地、開通創(chuàng)業(yè)綠色通道等方式，拓寬他們的創(chuàng)業(yè)思路，提高他們的創(chuàng)業(yè)技能，先后涌現(xiàn)出撥道洼村大學(xué)生村官王瑩、蔡各莊村大學(xué)生村官岳亮等眾多創(chuàng)業(yè)代表。該區(qū)還制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵大學(xué)生村官參加區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位招聘。2008年以來，全區(qū)共有9名大學(xué)生村官通過四級聯(lián)考進入選調(diào)生和公務(wù)員隊伍，9人被國有企事業(yè)單位錄取。