德宏州梁河縣深化黨建引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使高山茶葉成為群眾增收“金葉子”

　　脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利后，為鞏固拓展脫貧成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，德宏州著力將5路人馬擰成一股繩，讓鄉(xiāng)村振興“火車(chē)頭”一路快跑。

　　第一路人馬是各級(jí)黨組織書(shū)記。緊緊抓住書(shū)記這個(gè)“牛鼻子”，明確各級(jí)黨組織書(shū)記的主體責(zé)任、第一責(zé)任，所有廳級(jí)干部掛縣聯(lián)鄉(xiāng)包村，102個(gè)州屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對(duì)到村，形成“書(shū)記抓、抓書(shū)記，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。為確保書(shū)記們都“動(dòng)起來(lái)”，實(shí)施了“民呼我應(yīng)、民需我行”黨建專(zhuān)題活動(dòng)，將脫貧成果鞏固、鄉(xiāng)村振興的成績(jī)，作為各級(jí)黨組織書(shū)記年度述職評(píng)議考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、綜合考察識(shí)別干部的重要“打分項(xiàng)”，發(fā)揮“指揮棒”作用，倒逼各級(jí)黨組織書(shū)記謀發(fā)展、促發(fā)展、抓發(fā)展。

　　第二路是廣大基層干部。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn)的基層干部，是接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。我們把選優(yōu)、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擺在突出位置，利用集中換屆契機(jī)，把有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有本事、守紀(jì)律的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，使其成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭羊”。同時(shí)，探索縣級(jí)以上機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向鍛煉培養(yǎng)制度，把想干事、能干事、干成事的年輕干部放到鄉(xiāng)村振興一線“蹲蹲苗”“淬淬火”。持續(xù)選派幫扶力量，特別是管好、用好第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)員，讓駐村工作隊(duì)員派得出、留得住、干得好，并充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，打造一支“永不走的工作隊(duì)”。

　　第三路是村組織。以提升組織力為重點(diǎn)，加大抓鄉(xiāng)促村力度。一是持續(xù)開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織排查整頓轉(zhuǎn)化工作，把脫貧成效鞏固不明顯、機(jī)制不健全、返貧風(fēng)險(xiǎn)較大的基層黨組織作為整頓重點(diǎn)，堅(jiān)持“一村一策”，把問(wèn)題改徹底、徹底改；二是扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，實(shí)施農(nóng)村領(lǐng)域整縣提升、整村推進(jìn)、百村示范、千組晉位“雙整百千”四級(jí)聯(lián)創(chuàng)，把各級(jí)黨組織打造成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；三是整合人、財(cái)、物等要素資源向基層聚集，在產(chǎn)業(yè)上，培育一批年經(jīng)營(yíng)性收入100萬(wàn)元以上的示范村；在就業(yè)上，利用職業(yè)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地、扶貧車(chē)間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校等資源，開(kāi)展農(nóng)民工“春潮行動(dòng)”等；在易地扶貧搬遷上，完善搬遷過(guò)渡期民生保障政策，無(wú)縫銜接做好搬遷群眾養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)救助、教育衛(wèi)生等保障工作；四是實(shí)施村“兩委”干部基層黨建星、服務(wù)群眾星、攻堅(jiān)克難星、發(fā)展進(jìn)步星、社會(huì)穩(wěn)定星“五星績(jī)效”考評(píng)機(jī)制，拓寬村“兩委”干部晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子渠道，激勵(lì)基層干部干事創(chuàng)業(yè)。

　　第四路是鄉(xiāng)土人才。積極落實(shí)政策，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，鼓勵(lì)有抱負(fù)、有一技之長(zhǎng)、有吃苦精神的優(yōu)秀農(nóng)村青年投身鄉(xiāng)村振興；采取項(xiàng)目化推動(dòng)方式，打造一批院士（博士）工作站、專(zhuān)家基層科研工作站、鄉(xiāng)土人才實(shí)踐基地，加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度，為每個(gè)村至少培養(yǎng)5名本土人才；選聘一批“產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員”，到村、到戶(hù)精準(zhǔn)幫扶鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，并在技術(shù)、資金等方面給予扶持；充分發(fā)揮新鄉(xiāng)賢、土專(zhuān)家、田秀才、致富帶頭人的引領(lǐng)作用，以投資補(bǔ)助、貸款貼息、項(xiàng)目支持等方式，吸引外出能人返鄉(xiāng)及本土人才創(chuàng)業(yè)，讓他們服務(wù)群眾、反哺家鄉(xiāng)、收獲成長(zhǎng)。

　　第五路是群眾。堅(jiān)持扶志、扶智相結(jié)合，廣泛開(kāi)展“倡導(dǎo)文明新風(fēng)、革除陳規(guī)陋習(xí)”移風(fēng)易俗活動(dòng)，興建新時(shí)代文明實(shí)踐站所，打造“道德小屋”，開(kāi)展先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，激發(fā)各族群眾內(nèi)生動(dòng)力。協(xié)同各方力量，開(kāi)展形式各樣的職業(yè)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“培訓(xùn)與廠企聯(lián)合、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合”，讓脫貧群眾擁有一技之長(zhǎng)，拓寬增收渠道。深化文明村鎮(zhèn)、文明家庭、文明標(biāo)兵等創(chuàng)建工作，建立健全“孝道紅黑榜”“道德銀行”“婆媳互夸會(huì)”等德治載體，培育良好家風(fēng)，以家風(fēng)促民風(fēng)，以民風(fēng)帶鄉(xiāng)風(fēng)，圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明、家風(fēng)良好、民風(fēng)淳樸、和諧幸福、環(huán)境優(yōu)美5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村“5A”級(jí)評(píng)選，力爭(zhēng)通過(guò)3年的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，打造一批具有邊疆民族特色的小康村、幸福村，實(shí)現(xiàn)組織強(qiáng)、邊民富、邊疆興、邊防固、邊關(guān)美。