近年來，四川省自貢市大安區(qū)著眼於為區(qū)、鄉(xiāng)提供充足、優(yōu)秀的人才儲備，制定了《大安區(qū)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作辦法》，加大對大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理和使用力度，使他們能夠待得住、流得動、干得好、有前途。

　　堅持以訓(xùn)為先，與后備干部同步培訓(xùn)。把大學(xué)生村官列入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)兩級后備干部培訓(xùn)計劃，組織部門牽頭抓總，區(qū)人社局、區(qū)委黨校配合實施，2007年以來，舉辦8期后備干部培訓(xùn)班，請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)牧林業(yè)局、群眾工作局等對大學(xué)生村官和其他后備干部進行三農(nóng)問題、群眾工作方法、村務(wù)管理方面的培訓(xùn)﹔分4個批次組織大學(xué)生村官和區(qū)、鄉(xiāng)后備干部共320余人次，赴市內(nèi)外新農(nóng)村建設(shè)示范點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過聽取專家講座、現(xiàn)場感受發(fā)展氛圍，增強他們建設(shè)新農(nóng)村的責(zé)任和本領(lǐng)﹔建立“1+3”駐村幫扶團隊，由一名區(qū)委招聘老干部、下派機關(guān)干部、企業(yè)駐村人員和一名大學(xué)生村官共同幫助指導(dǎo)村開展工作，并對大學(xué)生村官進行培訓(xùn)鍛煉，不斷積累工作經(jīng)驗。

　　堅持以管為要，依后備干部標(biāo)準(zhǔn)管理。建立起區(qū)委組織部負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機制，要求大學(xué)生村官與區(qū)、鄉(xiāng)后備干部一樣嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任管理、述職評議制度。建立定期談話制度，由鎮(zhèn)黨委副書記定期每個月召開一次談心談話，及時掌握他們的思想動態(tài)和工作情況。要求大學(xué)生村官每季度向任職村黨組織提交一份書面匯報，由鎮(zhèn)、村兩級黨組織結(jié)合工作情況進行綜合鑒定。建立民主評議制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半年組織大學(xué)生村官進行一次公開述職，邀請所在村黨員和群眾代表對大學(xué)生村官表現(xiàn)進行評議，參評人員現(xiàn)場打分，結(jié)果記入大學(xué)生村官檔案。對評議結(jié)果較好的，及時納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部隊伍，并向上一級推薦﹔對考核不勝任的，予以誡勉談話。

　　堅持以用為本，按后備干部身份使用。建立“1+x”鍛煉模式，即以任職村為主，開展多崗鍛煉。把大學(xué)生村官和村“兩委”干部同等對待，統(tǒng)一安排他們負(fù)責(zé)村某個條塊的工作 ，具體參與村級事務(wù)管理和決策﹔同時，讓他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪、治安、拆遷、計生、招商引資等急難險重崗位上掛職鍛煉、施展才華，表現(xiàn)突出的推薦到市、區(qū)部門短期鍛煉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際情況，輪流邀請大學(xué)生村干部列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會議，了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級的重要政策、重大項目和重點工作，并鼓勵他們發(fā)表意見建議，使他們盡快熟悉工作、進入角色。2007年以來，通過公招考試成為機關(guān)事業(yè)干部的達37人，1名大學(xué)生村干部公選成為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。2名大學(xué)生村官成為村黨委書記和村黨支部書記，目前，全區(qū)各級后備人才庫中有15名大學(xué)生村官，占現(xiàn)有大學(xué)生村官總數(shù)的17.2%。