近年來(lái)，寧夏回族自治區(qū)六盤(pán)山區(qū)把大學(xué)生村官工作作為基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以構(gòu)建大學(xué)生村官“留得住、干得好、有前途”的工作機(jī)制為目標(biāo)，完善政策措施，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不斷激勵(lì)大學(xué)生村官腳踏實(shí)地，干事創(chuàng)業(yè)。

　　健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，提高培養(yǎng)鍛煉成效。一是建立科學(xué)合理分配機(jī)制。新選聘大學(xué)生村官到崗后，人員崗位分配時(shí)，縣（區(qū)）結(jié)合大學(xué)生村官的所學(xué)專(zhuān)業(yè)、個(gè)人特長(zhǎng)、政治面貌等因素，將他們分配到中藥材產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等發(fā)展較好的重點(diǎn)村，擔(dān)任黨支部書(shū)記助理或村委會(huì)主任助理職務(wù)，讓他們利用所學(xué)服務(wù)農(nóng)村，確保學(xué)有所用、用有所成。各縣（區(qū)）每年根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)和工作需要，對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二是建立長(zhǎng)效教育培訓(xùn)機(jī)制。建立“3+1”大學(xué)生村官幫扶機(jī)制，即組織部領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生村官，促進(jìn)大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村工作環(huán)境、掌握工作方式方法，盡快進(jìn)入工作角色。整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過(guò)理論授課、外出觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，培養(yǎng)鍛煉大學(xué)生村官各方面的綜合能力。三是建立嚴(yán)格規(guī)范管理機(jī)制。實(shí)行大學(xué)生村官“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，分級(jí)負(fù)責(zé)制，制定大學(xué)生村官管理辦法，明確縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)管責(zé)任。建立健全談心談話(huà)、述職匯報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核等制度，采取平時(shí)督查和年度考核相結(jié)合、崗位目標(biāo)考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合辦法，形成靠制度管人管事的濃厚氛圍，提高大學(xué)生村官規(guī)范化管理水平。2008年以來(lái)，全市大學(xué)生村官共承諾為群眾辦實(shí)事853件，排查調(diào)處各類(lèi)民事糾紛745件，提出合理化意見(jiàn)建議684條，幫助落實(shí)惠農(nóng)項(xiàng)目436個(gè)，涌現(xiàn)出劉娜、李瑞峰、王金福等一批工作業(yè)績(jī)突出、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的明星村官，打造了大學(xué)生村官的品牌。