內(nèi)蒙杭錦旗創(chuàng)新管理方式，探索激勵(lì)培養(yǎng)多種途徑，引導(dǎo)大學(xué)生村官盡快進(jìn)入工作角色，積極為大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場上搭建施展才華的舞臺(tái)。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，讓大學(xué)生村官從容上崗。為幫助大學(xué)生盡快適應(yīng)農(nóng)村基層環(huán)境，大學(xué)生村官到任前，組織為期一周的集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)、基層組織建設(shè)和農(nóng)村工作方法。同時(shí)實(shí)施三級(jí)幫帶，即:蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“1+1”幫帶、嘎查村支部書記“一對(duì)一”幫帶、新舊村官“結(jié)對(duì)”幫帶。通過培訓(xùn)和三級(jí)幫帶，大學(xué)生村官熟悉了基層情況，掌握了基本工作方法，快速進(jìn)入工作角色，實(shí)現(xiàn)了由“書生”到“村官”的轉(zhuǎn)變。

　　規(guī)范管理，讓大學(xué)生村官行為有束。出臺(tái)《杭錦旗大學(xué)生村官管理辦法》，明確大學(xué)生村官每月駐村時(shí)間不少于20個(gè)工作日，嚴(yán)格執(zhí)行全旗機(jī)關(guān)單位工作人員請(qǐng)銷假制度，明確提出其他單位不得以任何形式借調(diào)大學(xué)生村官。大學(xué)生村官到任前，與每名大學(xué)生村官簽訂聘用合同，確立聘用關(guān)系，聘用期為2年。實(shí)行目標(biāo)績效考核管理，由蘇木鎮(zhèn)對(duì)大學(xué)生村官上崗情況、履職情況、工作實(shí)績定期進(jìn)行督查，結(jié)果報(bào)旗委組織部備案，旗組織部將考核結(jié)果與續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)、使用、轉(zhuǎn)崗嚴(yán)格掛鉤。對(duì)不能堅(jiān)持在崗、履職狀態(tài)一般、群眾公認(rèn)差的，直接予以解聘。

　　注重實(shí)踐，讓大學(xué)生村官有為有用。采取跟班學(xué)習(xí)、多崗鍛煉等方式來提高大學(xué)生村干部的實(shí)踐能力。安排大學(xué)生村官到黨建示范村、后進(jìn)嘎查村任職，并承擔(dān)計(jì)生、信訪、拆遷等急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，提高實(shí)踐能力。結(jié)合全旗“三到兩強(qiáng)”和蘇木鎮(zhèn)“去機(jī)關(guān)化”工作部署，由嘎查村支部書記指導(dǎo)幫助大學(xué)生村官做好政策宣傳、遠(yuǎn)程教育、扶貧開發(fā)、民事代辦、矛盾調(diào)解等聯(lián)系服務(wù)群眾工作。通過不斷感受蘇木鎮(zhèn)工作大環(huán)境，有效地鍛煉和提高了大學(xué)生村官的群眾工作能力。

　　政策激勵(lì)，讓大學(xué)生村官安心扎根。在生活經(jīng)費(fèi)發(fā)放方面，除足額發(fā)放自治區(qū)、市級(jí)兩級(jí)生活經(jīng)費(fèi)2600元/月/人外，足額匹配了旗級(jí)生活經(jīng)費(fèi)1200元/月/人。在政策方面，積極鼓勵(lì)大學(xué)生村官參加各級(jí)各類的招聘考試，對(duì)于旗里招聘的考試放寬條件，大學(xué)生村官可以不受年齡和學(xué)歷的限制。制定出臺(tái)了《年度優(yōu)秀大學(xué)生村官評(píng)選辦法》和《從大學(xué)生村官中選聘事業(yè)單位工作人員實(shí)施辦法》，強(qiáng)化暢通出口、解決大學(xué)生村官的后顧之憂。