烏審旗以提升大學(xué)生村官能力和水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化日常管理為主線，科學(xué)運(yùn)用“加減”工作法，有效激發(fā)大學(xué)生村官的內(nèi)生動(dòng)力，提升干事創(chuàng)業(yè)的能力。

　　“關(guān)愛(ài)+制度”，為生活“減輕負(fù)擔(dān)”。一是建立關(guān)愛(ài)保障機(jī)制，在待遇上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證大學(xué)生村官的實(shí)際生活所需，并對(duì)村官工資實(shí)行專人專戶管理，確保工資按時(shí)足額發(fā)放到位。二是堅(jiān)持例會(huì)制度，旗委組織部每年召開(kāi)兩次工作例會(huì)，蘇木鎮(zhèn)黨委每月召開(kāi)一次大學(xué)生村官工作會(huì)議，聽(tīng)取大學(xué)生村官工作生活情況報(bào)告，幫助解決實(shí)際困難。

　　“培訓(xùn)+引導(dǎo)”，為思想“減去壓力”。一是采取實(shí)地調(diào)研、專題講座、交流學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)大學(xué)生村官的教育培訓(xùn)。目前，共舉辦各類大學(xué)生村官培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)大學(xué)生村官360余人次。二是建立大學(xué)生村官駐嘎查村工作管理機(jī)制，要求蘇木鎮(zhèn)和嘎查村負(fù)責(zé)人監(jiān)督和指導(dǎo)大學(xué)生村官的工作，為其快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三是通過(guò)定期座談、適時(shí)約談、跟蹤訪談等方式，深入了解大學(xué)生村官的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好心理引導(dǎo)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

　　“鍛煉+幫扶”，為成長(zhǎng)“減少?gòu)澛贰薄?/strong>一是鼓勵(lì)基層崗位輪崗鍛煉，安排大學(xué)生村官在嘎查村開(kāi)展基層組織建設(shè)、征地拆遷、矛盾調(diào)解、技能培訓(xùn)等具體事務(wù)性工作，直面解決群眾難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題。二是每年分批選派大學(xué)生村官到機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍛煉，提高他們駕馭復(fù)雜局面、解答方針政策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。三是建立旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗直部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶和村支部書記幫帶制度，構(gòu)建了“三位一體”幫帶責(zé)任體系，為每一位大學(xué)生村官配備不同層次的“導(dǎo)師”。

　　“分類+培養(yǎng)”，為出路“減少障礙”。堅(jiān)持分類引路、暢通出路、廣開(kāi)賢路的原則，根據(jù)大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、專業(yè)特長(zhǎng)和本人意愿，為全旗42名大學(xué)生村官制定培養(yǎng)方向，進(jìn)行針對(duì)性分類培養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)任用，目前已有24名大學(xué)生村官進(jìn)入“兩委”班子，其中1人選任為黨支部書記、7人選任為副支書，1人當(dāng)選村委會(huì)主任、4人當(dāng)選副主任。