近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干多干少一個樣”“出工不出力，出力不出彩”的情況時有發(fā)生，為解決這一老大難問題，激勵全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員擔當作為，樂安縣結合本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，采用“周通報、月互評、季測評、年考核”的模式，量化考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核工作“考細、考準、考實”，為干部選拔任用，立起了精準“數據標尺”。

　　日常工作“周通報”，確保標準化考細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據實際工作列出干部負面清單及加分項，考核辦每周參照負面清單對干部日常表現、重點工作完成情況以及獲得的表彰獎勵，進行加減分并通報。負面清單及加分項的細化，確保了日常工作的標準化考細。

　　中心工作“月互評”，確保精細化考實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作、業(yè)務工作、特色工作制定月清單，月初送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導審核，月底將工作清單完成情況進行公示，用公開欄“曬績”，請群眾“閱卷”。黨政主要領導給全體干部打分，占60%，其他干部互評打分，占40%，確保了中心工作精細化考實。

　　總結工作“季測評”，確?？茖W化考準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度召開一次干部績效考核述職測評大會，測評大會首先采用“321模式”，即：讓每名干部述職3件做得自認為最滿意的工作，講2件還需繼續(xù)加強的工作，講1件不滿意的工作。然后黨政主要領導對科級干部、科級干部對分管的一般干部的述職，結合月互評情況進行逐一點評。最后全體與會人員進行署名測評。季測評的開展即提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時總結工作的能力又確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核科學化考準。

　　2019年度，全縣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核人員共655人，發(fā)放績效考核獎金1206.3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的實施不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，還為識別干部評優(yōu)評模、職務任用、職級晉升立起了可靠的“數據標尺”。