今年以來(lái)，廣西欽州浦北縣三合鎮(zhèn)堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，創(chuàng)新制訂村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)任務(wù)、問(wèn)題、責(zé)任“三張清單”，著力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　制訂“任務(wù)清單”，明確發(fā)展方向

　　統(tǒng)籌盤點(diǎn)“一盤賬”，按照縣級(jí)下發(fā)穩(wěn)定達(dá)5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)統(tǒng)籌盤點(diǎn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“一盤賬”，明確經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村和薄弱村發(fā)展思路、發(fā)展方式和保障措施，確保全鎮(zhèn)9個(gè)村（社區(qū)）能按時(shí)完成年度收入目標(biāo)任務(wù)。全力打造“孵化器”，按照“村級(jí)申報(bào)、鎮(zhèn)級(jí)推薦、縣級(jí)審核”的原則，全力打造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈加工、大棚蔬菜、大紅柑、黃橄欖等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“孵化器”，采取多村聯(lián)建、強(qiáng)弱抱團(tuán)、村企合作方式，有效帶動(dòng)3個(gè)薄弱村均增收3萬(wàn)元以上。積極探索“新路徑”，制定《2022年三合鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》，積極探索自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展“新路徑”，投入歷年收益資金6萬(wàn)元用于打造苗圃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地，有效帶動(dòng)2個(gè)村增收。

　　制訂“問(wèn)題清單”，補(bǔ)足發(fā)展短板

　　補(bǔ)足業(yè)務(wù)能力短板，針對(duì)部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織人員業(yè)務(wù)水平偏低問(wèn)題，采取“每周一督導(dǎo)、每月一反饋、每季一培訓(xùn)”方式，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目策劃、合同（協(xié)議）簽訂、資金收支管理等培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高經(jīng)營(yíng)和管理能力。補(bǔ)足項(xiàng)目效益短板，針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目效益發(fā)揮不夠明顯問(wèn)題，通過(guò)“線上+線下”方式，及時(shí)向外發(fā)布公告，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人重新承包村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，增加村集體收入。補(bǔ)足資金使用短板，針對(duì)歷年收益資金不敢用、不會(huì)用、用不好問(wèn)題，加強(qiáng)資金使用方向、使用程序、使用要求培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)馬頭村、長(zhǎng)安村整合歷年收益資金20萬(wàn)元發(fā)展鄉(xiāng)村特色養(yǎng)殖，增加村集體收入。

　　制訂“責(zé)任清單”，凝聚發(fā)展合力

　　壓實(shí)村（社區(qū)）黨組織書記責(zé)任，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作作為村（社區(qū)）黨組織書記年度“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”述職評(píng)議的必考內(nèi)容，對(duì)5個(gè)按時(shí)完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度收入目標(biāo)任務(wù)的村（社區(qū)）黨組織書記，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮。壓實(shí)鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，實(shí)行掛村領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)責(zé)制，對(duì)4個(gè)不按時(shí)完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度收入目標(biāo)任務(wù)的村，及時(shí)約談提醒掛村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步倒逼責(zé)任落實(shí)。壓實(shí)承包商責(zé)任，建立“鎮(zhèn)-村-承包商”三方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)積極配合鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的承包商，在用水、用電、土地流轉(zhuǎn)等政策，給予傾斜支持；對(duì)不積極配合的，及時(shí)啟動(dòng)熔斷機(jī)制，終止承包合同（協(xié)議），防止村集體資產(chǎn)和資金流失。