今年以來，雁山區(qū)大力實(shí)施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”工程，在政治建設(shè)、人才儲(chǔ)備、教育管理、激勵(lì)保障等方面綜合發(fā)力，著力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)作為的農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，切實(shí)為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

　　加強(qiáng)政治建設(shè)，淬煉黨性修養(yǎng)。把政治建設(shè)作為首要任務(wù)，以“不忘初心·牢記使命”主題教育為契機(jī)，利用紅色資源開展政治信仰教育，經(jīng)常開展警示教育，堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等政治儀式?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》等應(yīng)知應(yīng)會(huì)小冊(cè)子，統(tǒng)一發(fā)放到村黨組織書記和村委會(huì)主任手中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校每季度組織一次考試，做到以考促學(xué)、以督促學(xué)，進(jìn)一步淬煉村干部思想。

　　抓實(shí)人才儲(chǔ)備，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。針對(duì)當(dāng)前維穩(wěn)和脫貧任務(wù)實(shí)際，注重建強(qiáng)村干部隊(duì)伍，完善村級(jí)優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫，建立成長(zhǎng)檔案，跟蹤培養(yǎng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。采取機(jī)關(guān)下派、黨內(nèi)直選、到村任職、對(duì)外招選等方式，將國(guó)家公職人員、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工人員、優(yōu)秀退伍軍人充實(shí)到“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍中。今年以來，選派35名國(guó)家公職人員到村任黨支部副書記，培養(yǎng)黨員致富帶頭人21個(gè)。按照1：1比例，建立243名村干部后備人才庫，進(jìn)一步優(yōu)化和提升干部隊(duì)伍。

　　強(qiáng)化能力提升，鍛煉干事本領(lǐng)。實(shí)施“領(lǐng)頭雁示范培訓(xùn)”工程，圍繞軟弱渙散黨組織整頓、“不忘初心·牢記使命”主題教育、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興4個(gè)主題，分3批進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)74名村黨組織書記和村委會(huì)主任全覆蓋輪訓(xùn)3天，有效提升村干部履職能力。建立幫扶機(jī)制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少聯(lián)系和幫帶1名村兩委正職，定期開展談心談話，了解班子自身建設(shè)等問題，找準(zhǔn)“帶頭人”建設(shè)短板，并因人施策，制定“一對(duì)一”幫扶方案，幫助其理思路和教方法。

　　強(qiáng)化正向激勵(lì)，促使擔(dān)當(dāng)作為。推行村黨組織書記區(qū)級(jí)備案制度，由區(qū)委組織部統(tǒng)一管理村黨組織書記和村委會(huì)主任檔案。結(jié)合“星級(jí)化”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持半年考核和村黨組織書記“述職評(píng)議”制度，將考核結(jié)果作為績(jī)效工資，評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。建立村“兩委”正職工資增長(zhǎng)機(jī)制，將正職的工資待遇從1700元增長(zhǎng)到2350元，增強(qiáng)村干部崗位的吸引力，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。