福建古田:推行“支部領(lǐng)辦”模式 建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘
2024-05-07 11:12:00  作者:程林森  
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  福建省古田縣將“黨支部領(lǐng)辦+”作為增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能的有效途徑和突破口,筑牢基層組織的“根基”與“靈魂”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的古田篇章。

  支部領(lǐng)辦合作社,開辟強(qiáng)村惠民“致富路”

  針對農(nóng)村存在的產(chǎn)業(yè)衰、集體窮、群眾散、人才少等難題,古田縣在全省率先引導(dǎo)村黨支部領(lǐng)辦、聯(lián)辦合作社,通過股份合作、聯(lián)合生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營等形式,有效地將農(nóng)村分散的資金、勞動(dòng)力、土地和市場組織整合起來,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收、群眾獲益。

  西溪村地處古田縣鳳埔鄉(xiāng)上半?yún)^(qū)中心村,獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢使其成為一個(gè)重要交通樞紐,人口集聚、貿(mào)易便利。西溪村黨支部抓住市場需求,積極領(lǐng)辦合作社,推行“企業(yè)+黨支部領(lǐng)辦合作社+農(nóng)戶+電商”經(jīng)營模式,注冊“西溪緣”商標(biāo)。村級對接大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、商超、社區(qū)生鮮等,進(jìn)行走量式銷售。同時(shí),注重發(fā)揮市場監(jiān)管系統(tǒng)掛鉤的資源優(yōu)勢,瞅準(zhǔn)單位和個(gè)人年節(jié)采購時(shí)機(jī),將銀耳、鹿茸菇、香菇等特色干品,包裝成禮盒進(jìn)行銷售。當(dāng)前,合作社年銷售額超50萬元。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放才是春。西溪村注重發(fā)揮中心村大黨委政治優(yōu)勢,做好抱團(tuán)發(fā)展文章,成立古田縣首家由中心村大黨委領(lǐng)辦的合作社聯(lián)合社——古田縣溪鑫農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社,覆蓋上半?yún)^(qū)西溪、舊鎮(zhèn)、鎮(zhèn)邊、東溪、北溪、朱墩等6個(gè)行政村。通過“以強(qiáng)補(bǔ)弱、以大帶小”的方式,優(yōu)化現(xiàn)場服務(wù)點(diǎn),盤活各村資源,共享土地、設(shè)施、項(xiàng)目、產(chǎn)品、勞動(dòng)力、銷售渠道、收益等要素,統(tǒng)一運(yùn)營、抱團(tuán)發(fā)展,力爭走出一條既強(qiáng)村又富民的共贏之路。

  為了扶持支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展壯大,古田縣出臺(tái)了相關(guān)扶持政策舉措,組織涉農(nóng)、涉企部門與試點(diǎn)村開展共建。籌措2億資金,提升改造1萬間農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)菇房,集中連片打造一批合作社食用菌生產(chǎn)基地;建立500萬元專項(xiàng)“獎(jiǎng)金池”,對“十佳示范社”“十佳帶頭人”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);出臺(tái)《支部領(lǐng)辦合作社工作容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》,規(guī)范容錯(cuò)糾錯(cuò)程序和免責(zé)結(jié)果運(yùn)用,讓干部放下包袱、干事創(chuàng)業(yè),下派400多名“一書記四大員”,動(dòng)員780多名黨員干部、致富能手入社,做到各級資金、項(xiàng)目、人才等優(yōu)勢資源下沉。經(jīng)過三年努力,古田縣引導(dǎo)村黨組織領(lǐng)辦、聯(lián)辦合作社247個(gè),每年平均增加村集體年收入430多萬元,社員人均增加收入2600多元,2023年農(nóng)村居民人均可支配收入26299元,位列全市第一。

  古田縣委組織部有關(guān)工作人員表示,推行支部領(lǐng)辦合作社,把黨員集合起來、把群眾組織起來、把客商聚攏起來,有效推進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大幅度提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入。在帶領(lǐng)群眾苦干實(shí)干過程中,村黨支部與群眾建立了經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)紐帶,成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、強(qiáng)村富民的引領(lǐng)者,讓支部開展工作有了抓手,群眾對村集體有了依賴,農(nóng)村黨支部的組織力、號召力明顯提升。同時(shí),也進(jìn)一步激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,讓村干部真正找到了“當(dāng)家人”的感覺。

  支部領(lǐng)辦物業(yè)公司,激發(fā)社區(qū)治理“新活力”

  近年來,古田縣以破除老舊小區(qū)治理盲區(qū)為切入點(diǎn),積極探索社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)模式,由社區(qū)黨組織書記代表社區(qū)注冊物業(yè)公司,按照“服務(wù)居民、公益為主、低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”的理念,入駐無物業(yè)的老舊小區(qū),為居民提供基礎(chǔ)物業(yè)保障服務(wù),推動(dòng)支部領(lǐng)辦物業(yè)公司成為社區(qū)治理的前沿陣地,提升“近鄰黨建”工作實(shí)效。

  隨著春季學(xué)期的開啟,金泰社區(qū)明鑫城小區(qū)煥發(fā)著勃勃生機(jī),一派繁忙有序的景象:習(xí)慣早起的老人在樓下散步,家長忙著送孩子上學(xué);樓棟管家開始了每日例行的晨間巡查,確保居民生活環(huán)境的安全舒適;專業(yè)工程人員及時(shí)響應(yīng)居民需求,上門解決水電設(shè)施的小故障;保潔人員細(xì)致入微地清掃每個(gè)角落,維護(hù)環(huán)境的潔凈如新……如今的明鑫城小區(qū)呈現(xiàn)出一片和諧宜居、環(huán)境優(yōu)美的風(fēng)貌,管理井井有條,生活秩序良好。然而,回溯至兩年之前,這里的狀況并非如此。據(jù)金泰社區(qū)黨支部書記黃清信介紹,明鑫城小區(qū)建于2008年,年份不算老,形象卻顯舊。究其原因,由于長期缺少業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理服務(wù),導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)失養(yǎng)失修失管問題突出。經(jīng)過一系列改進(jìn)措施和多方努力,小區(qū)才得以重現(xiàn)今日的繁榮與活力。

  針對無物業(yè)管理小區(qū)的治理困局,古田縣進(jìn)一步深化拓展“黨支部領(lǐng)辦+”的工作模式,著手推動(dòng)黨支部領(lǐng)辦物業(yè)服務(wù)公司的實(shí)踐工作。金泰社區(qū)黨支部積極響應(yīng)上級政策,主動(dòng)出擊,領(lǐng)辦了古田福緣物業(yè)管理有限公司,并引進(jìn)一支具備專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),致力于改善小區(qū)的生活環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)成小區(qū)居民的廣泛共識,金泰社區(qū)黨組織精心組織力量,對明鑫城小區(qū)進(jìn)行了全方位的摸底調(diào)查,深入了解小區(qū)內(nèi)黨員及廣大居民對于參與小區(qū)自治工作的意愿,指導(dǎo)小區(qū)嚴(yán)格按照程序成立業(yè)主委員會(huì),從而搭建起居民自我管理、自我服務(wù)的有效平臺(tái)。隨后,由社區(qū)黨支部領(lǐng)辦的福緣物業(yè)管理公司正式入駐明鑫城小區(qū),該公司員工積極走訪小區(qū)居民,傾聽民意,詳盡記錄并整理出小區(qū)存在的各種亟待解決的問題清單,解決了小區(qū)缺少門禁門崗、電動(dòng)自行車“飛線”充電、魚池干涸發(fā)臭、小區(qū)門口垃圾堆放、綠化帶雜草叢生等一系列民生問題。通過這些扎實(shí)的舉措,福緣物業(yè)管理公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)實(shí)在在地改善了小區(qū)的居住環(huán)境,提升了物業(yè)服務(wù)水平,贏得了居民的肯定與好評。

  古田縣出臺(tái)《關(guān)于成立街道物業(yè)服務(wù)中心及社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)服務(wù)公司的指導(dǎo)意見》,建立部門掛鉤支部領(lǐng)辦物業(yè)公司制度,統(tǒng)籌各級資金、資源、人才等要素下沉幫扶,累計(jì)整合扶持資金250萬元,開發(fā)安保、保潔等公益性服務(wù)崗40個(gè),為每個(gè)物業(yè)公司配備2名城管、1名法律顧問……試行至今,古田縣10個(gè)社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)公司共入駐19個(gè)老舊小區(qū),為2920多戶7690多名居民提供“紅色物業(yè)”服務(wù),被小區(qū)群眾親切地稱為“自家人”物業(yè)。

  社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)公司達(dá)到了破解“急難愁盼”的預(yù)期目標(biāo),有效發(fā)揮了黨員作用,通過紅色物業(yè)進(jìn)小區(qū),變“無人管”為“黨建領(lǐng)”;密切了干群關(guān)系,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),變“局外人”為主人翁;優(yōu)化了人居環(huán)境,變“微改造”為“大提升”,大大增強(qiáng)了居民獲得感和認(rèn)同感,切實(shí)打通黨組織服務(wù)群眾“最后一米”。

  支部領(lǐng)辦孝老食堂,撬動(dòng)鄉(xiāng)村善治新格局

  近年來,古田縣通過支部領(lǐng)辦互助孝老食堂,打造農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式。從解決農(nóng)村老人一日三餐的問題出發(fā),通過健全多元要素保障機(jī)制,在推進(jìn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、互助社會(huì)化、孝老常態(tài)化方面取得扎實(shí)成效。

  在古田縣大橋鎮(zhèn),民生福祉始終被擺在首位,當(dāng)?shù)卣o密關(guān)注民眾需求,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)利民舉措。當(dāng)?shù)赝ㄟ^深入開展主題教育活動(dòng),著力攻克了一批長期存在且亟待解決的社會(huì)問題。該鎮(zhèn)創(chuàng)新采用“黨支部引領(lǐng)+孝老食堂”運(yùn)作機(jī)制,積極構(gòu)建新型農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已成功新建并投入運(yùn)營了12家村級孝老食堂,這一系列項(xiàng)目惠及超過300名老年居民,有效解決了他們的日常用餐難題。此舉不僅提升了現(xiàn)有“互助孝老食堂”的服務(wù)質(zhì)量,更實(shí)現(xiàn)了其覆蓋面的有效擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了政府關(guān)愛老年人群、深化農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)改革的決心與成效。

  聚焦“辦得起”“辦得久”“辦得好”,古田縣整合各類資金1000多萬元,制定出臺(tái)《加快推進(jìn)“互助孝老食堂”建設(shè)實(shí)施方案》等10余份文件,推動(dòng)3年內(nèi)支部領(lǐng)辦孝老食堂在全縣289個(gè)村(社區(qū))全覆蓋。由村黨支部牽頭,深入挖掘本地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,在室外醒目位置懸掛統(tǒng)一的食堂招牌,運(yùn)營和裝飾融入黨建、鄉(xiāng)村文明、家風(fēng)家訓(xùn)內(nèi)容,彰顯“孝悌”“互助”精神,營造濃厚的孝老氛圍。同時(shí),與年輕干部“四下基層”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,發(fā)動(dòng)學(xué)員通過給老人過生日、制作抖音視頻等方式,參與孝老文化傳播,講好新時(shí)代鄉(xiāng)村故事,增強(qiáng)鄉(xiāng)村黨組織凝聚力。動(dòng)員低齡老人、黨員、入黨積極分子開展種菜、幫廚和送餐等志愿服務(wù),鼓勵(lì)志愿者通過支付時(shí)間或捐款捐物(折抵時(shí)間)為老年人提供養(yǎng)老服務(wù),按一定規(guī)則記錄儲(chǔ)存服務(wù)時(shí)間,本人或直系親屬年滿60周歲時(shí)可根據(jù)需要提取時(shí)間兌換服務(wù),實(shí)現(xiàn)“以時(shí)易時(shí)、以勞換老”,將“孝老食堂”建成黨員志愿服務(wù)群眾、發(fā)揮作用的平臺(tái)。

  目前,全縣支部領(lǐng)辦孝老食堂220家,日均服務(wù)老年人3800余人,做法入選第三批全國農(nóng)村公共服務(wù)典型案例。我們感受到,支部領(lǐng)辦“孝老食堂”以來,各村孝悌敬長的氛圍更濃厚了,熱心群眾捐款捐物更經(jīng)常了,黨群關(guān)系更密切了,特別是在為老人操辦伙食的同時(shí),把群眾緊緊凝聚在黨組織周圍,幫助化解村內(nèi)矛盾問題,治理有效的基層自治體系初步形成。

  古田縣深化推進(jìn)“黨建聚力為民 共建美好家園”活動(dòng),堅(jiān)持把“黨支部領(lǐng)辦+”這項(xiàng)系統(tǒng)工程、民生工程,融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中,把“黨支部領(lǐng)辦+”作為書記領(lǐng)辦工程,持續(xù)拓展領(lǐng)辦項(xiàng)目的廣度和深度,推進(jìn)支部領(lǐng)辦治荒穩(wěn)糧專項(xiàng)行動(dòng),守好糧食安全“責(zé)任田”;支部領(lǐng)辦“愛心助殘?bào)A站”44個(gè),成為解決殘疾人就餐、就業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)服務(wù)、文化娛樂等“急難愁盼”問題的重要平臺(tái),一幅由黨建引領(lǐng)的和美家園畫卷正徐徐展開。

  通訊員 程林森

責(zé)編:鄉(xiāng)村干部報(bào)編輯
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