閑聊中，與村民聊起現(xiàn)在老百姓喜歡什么樣的村干部，村民說，我給你講一件事你就明白了。村里有將近40畝可耕地被前任村干部包給一單位，十多年過去了，村民沒見到過一分紅利，直到三年前，村民小組自選了一個“小組長”，這個小組長代表村民小組與上述單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)談判，最終把這40畝地的所屬權(quán)從這個單位要回來了，再流轉(zhuǎn)出去，現(xiàn)在，連續(xù)三年每戶都分紅300元，你說這樣的“小組長”我們擁護不擁護。

　　聽完后，我陷入了深深的沉思，當(dāng)干部就要為老百姓辦實事、辦好事，讓老百姓過上好日子。要說村民對村干部的要求也不算高，只要真心意給村民辦實事，又具備帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)，他們就愿意跟著干。村民說，“黨中央的政策是好的，習(xí)近平總書記在電視上的講話我們每天都看，上級的意思俺老百姓都明白，就是有些基層干部像歪嘴和尚一樣把黨的好政策都給念歪了，有的干部就為那倆工資，占著茅坑不拉屎，真是羞死先人咧！”

　　“先說村集體的土地，這么多年占地單位真的是一分錢都不付，白占的，傻子都不相信”。村民氣憤地說。更何況群眾的眼睛都是雪亮的，這里面的那點貓膩擱誰都心里明白，只不過是群眾的從眾心理，你不說，我也不說，誰又敢得罪這村干部呢，畢竟縣官不如現(xiàn)管。

　　“當(dāng)干部要有顆公心，只要能夠給村里掙來錢，你付出勞累了，多得點，我們也都能理解，問題是有的干部不僅不能“引來錢”，還不怎么干事，你說怎么能讓我們服他？”另一個村民忿忿不平地說。

　　從對不同村莊的二十多位村民的聊天中，歸納起來講，當(dāng)前村干部以下九個方面的問題還是務(wù)必要引起重視的。

　　一是團結(jié)協(xié)調(diào)能力不強。少數(shù)村干部自律性差，不是把全部心思用在團結(jié)帶領(lǐng)村民致富上，而是用在搞家族、宗派、小團體利益關(guān)系利益上。

　　二是法制觀念淡薄。個別村干部不學(xué)法不懂法，截留、貪占涉農(nóng)資金。有的村組干部把群眾的私章和戶口簿、身份證要來干違法違紀(jì)的事情。

　　三是工作方式、方法簡單。個別村組干部不善于做群眾的思想工作，方法簡單粗暴，欺上瞞下，和群眾對吵，甚至拳腳相加，做了一些與人民群眾感情、權(quán)益、民意、民利等方面不和諧的事情。

　　四是不講工作程序。一些村組干部在處理村級事務(wù)時不按議事程序辦，不經(jīng)集體討論，唯我獨尊，盲目自大。

　　五是以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友。一些鎮(zhèn)村干部利用手中權(quán)力索賄受賄，不送東西不蓋章，不給好處不辦事，安排農(nóng)村低保首先考慮自己的親戚，上級下?lián)艿奈镔|(zhì)第一時間考慮的如何給自己的親屬。

　　六是騙取、套取國家涉農(nóng)資金。一些村干部弄虛作假給自己或親屬安排移民搬遷指標(biāo)、生態(tài)補償、危房改造等，套取、騙取國家涉農(nóng)資金和物質(zhì)，群眾意見極大。

　　七是財務(wù)收支不透明，管理混亂。一事一議項目集資、集體資源資產(chǎn)承包租賃收益、土地征用補償費等財務(wù)收支情況不明，“四議兩公開”流于形式。

　　八是發(fā)展經(jīng)濟能力不夠足。少數(shù)村干部既沒有發(fā)展集體經(jīng)濟的“金鋼鉆”，又缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的“智多星”，村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收難度大，與鄉(xiāng)村振興銜接差距不是一點點。

　　九是辦事不夠公開。有的村干部涉及“八個一批”事項時，出現(xiàn)若隱若現(xiàn)現(xiàn)象，有點“霧中花水中月”的樣子，本該公開公平公正地張榜公布，變成了被動式地甚至不情愿地出現(xiàn)了不公開、半公開、假公開等問題。

　　閑聊結(jié)束時，村民由衷地希望村干部要有村干部的樣子，畢竟在黨嘛。

　　一要有個堅強的“火車頭”。俗話說，火車跑的快全靠頭來帶。要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，要注重從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中的黨員培養(yǎng)選拔，儲備村級后備力量。要定期召開民主生活會和組織生活會，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，提升農(nóng)村基層黨組織凝聚力;要強化“三會一課”、“四議兩公開”等制度的落實，推動農(nóng)村基層黨建工作規(guī)范化。

　　二要有想干事的“領(lǐng)頭雁”。村干部應(yīng)當(dāng)具備一定的政策水平，堅持依法辦事，善于做群眾工作，甘于奉獻、敢闖敢拼。在市場經(jīng)濟條件下，有帶領(lǐng)大家闖市場、懂經(jīng)營、會管理的氣魄和能力，在脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，靠產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)大家奔小康。

　　要有為民的情懷，要知道是誰讓我當(dāng)?shù)拇甯刹?，?dāng)村干部是為什么，如果當(dāng)村干部是為了帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，讓村美、家睦、民富，都有很強的幸福感，這樣的村干部當(dāng)?shù)牟欧Q職。

　　三要敢于做黑臉的“真包公”。在農(nóng)村這個熟人社會，村干部周圍的人不是親戚就是朋友，不是宗族宗親就是街坊鄰居，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去都是熟人。因為這種熟人“經(jīng)濟”，所以有的村干部在發(fā)現(xiàn)某個干部或熟人存在問題時，往往礙于熟人面子、拉不下臉，恐怕嚴(yán)格按程序處理丟了選票和人情，存在嚴(yán)重的老好人思想。作為村干部就是村里的“主心骨”，必須有敢于擔(dān)當(dāng)碰硬的魄力，如果什么事情都畏手畏腳，不擔(dān)當(dāng)、不作為，只求四平八穩(wěn)，村民是不會答應(yīng)的。(陜西省渭南市大荔縣柳池村第一書記)