導讀：“詩人記者”周靜文在湖南湘西樟坡村遇到了同樣是詩人的工作隊員，自然有了更多的共同語言。而扶貧隊長邱孝對數(shù)字則有獨特的研究，“數(shù)字比詩更純粹，規(guī)律比感情更重要。在協(xié)助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)時，不經(jīng)濟的事不做，違背數(shù)字理性的事更不能做?！?周靜文如何解讀邱孝的“數(shù)字理論”？扶貧工作隊總有一天會走，邱孝又有怎樣的擔憂呢……

　　圖為村景

　　夜里，扶貧工作隊隊員曾李開車，載第一書記邱孝和我回村里，已經(jīng)12點了。

　　彼時夜色如水，蟲鳴聲倦。

　　村口有建筑材料擋道，我們下車清理。

　　低頭瞥見山下村寨，像一襲方巾般脆弱，又像在搖籃中安眠。

　　曾李回過頭幽幽地說：“凌晨4點的樟坡，比現(xiàn)在美?！?/p>

　　過了一會，曾李像是自言自語地說：

　　“在樟坡，時間有時過得真快，去年的事情就在眼前；有時又過得很慢，早上的事情都好像是很久以前?！?/p>

　　都是詩人。他讓我看了在手機里的一首詩，那是他們剛來時寫的：

　　卜算子●駐村扶貧

　　請命赴樟坡，

　　奔波鄉(xiāng)間路。

　　匯聚全局擂戰(zhàn)鼓，

　　脫貧攻堅故。

　　夜臥聽蛙聲，

　　晨起觀山霧。

　　且將田園當故土，

　　他年常眷顧。

　　“現(xiàn)在，可能寫不出來了，心境變了?！皩η榜R拉松愛好者邱孝來說，很多東西都在變，心境，貧困，舊鞋子的數(shù)量，包括體重，從120斤放到150斤，只用一年。

　　圖為工作隊員們的工作餐

　　在車上，我努力拿穩(wěn)顛簸的手機，查看前一篇的網(wǎng)友評論，有村民要求我去采訪，我壓力不小，樟坡的人民群眾已經(jīng)開始監(jiān)督我的工作了。

　　隊長開玩笑地說，“別啊，寫的挺好，那就去6組采訪。你第二篇說我們洗不了澡，我一個剛?cè)ベF州扶貧的哥們，證監(jiān)系統(tǒng)的，他的評論是：你們只是洗不了澡，我們現(xiàn)在剛剛進村，沒有自來水！不過，年底一定搞通。”

　　村民龍和平之前一直要求工作隊去他家洗澡，看了文章之后，他提出，一定要去他家里洗澡。很多村民在村民群里讀了文章，都對工作隊豎起大拇指，他們溫暖的話語令隊員們感動不已：“扶貧工作隊辛苦了”“工作隊為我們的付出永遠難忘”“你們都是好樣的”“你們做的一切有目共睹由衷感謝”……

　　我發(fā)現(xiàn)，邱孝隊長對數(shù)字特別敏感，他說是搞監(jiān)管、稅務的“職業(yè)病”。但堅持“數(shù)字理性”，是樟坡村工作隊的一大特色。

　　數(shù)字比詩更純粹，規(guī)律比感情更重要。

　　在協(xié)助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)中，他們不愿做“不經(jīng)濟的事”，不愿做違背數(shù)字理性的事。用邱孝的話來說，就是堅持黨建引領(lǐng)，用資本市場理念讓市場化機制在樟坡落地生根。

　　工作隊在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做了很多不同別村的事，努力讓樟坡在和市場的碰撞中，形成機制，告別農(nóng)耕，穩(wěn)定脫貧，長久受益。

　　一句話，就是讓工作隊走了之后，產(chǎn)業(yè)依然興旺甚至更興旺。

　　這就涉及制度設(shè)計：注重眼前，還是注重長遠。

　　邱孝如數(shù)家珍：

　　首先是黨建引領(lǐng)。村里把黨組織建到產(chǎn)業(yè)上，9個產(chǎn)業(yè)都成立黨小組，讓黨員和入黨積極分子站出來，帶領(lǐng)群眾脫貧。今年水泥柱漲價，搭羅漢果架子被迫改竹子，村支書胡家寶帶領(lǐng)黨員和積極分子，去其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)砍竹子，花了15天，砍了2萬多根，并優(yōu)先送給周邊4個村的種植戶。

　　最重要的是，他們建立了股權(quán)機制，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的公司化運作。有些地方發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村干部流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地辦合作社，農(nóng)戶來打工。但如果產(chǎn)業(yè)不接地氣、賺不到錢，雙方契約精神又差，就會有許多矛盾。有的扶貧工作隊，也看到潛在危機，所以盡量規(guī)避這種風險，通過在產(chǎn)業(yè)和品種上做文章，集體經(jīng)濟紅火一時，但哪天工作隊走了，后遺癥會很多，甚至煙消云散。

　　這就是只顧眼前。樟坡村迎難而上，設(shè)計了一整套股權(quán)制度，既有遠期合約的概念，又有回購和激勵的因素，還充分考慮村民的滿意、集體經(jīng)濟的保障、財政及捐贈資金的安全。

　　它的核心包括：股權(quán)從村干部手中變成村委會所有；公司化運作，村委會代持，全部村民實際“持股”；農(nóng)戶不是為土地打工的客人，而是土地的主人，有利調(diào)動脫貧積極性；收益分配在脫貧攻堅階段傾向貧困戶的前提下，全體村民共享；分配采取積分制，有獎有懲，給一個加權(quán)基數(shù)，確保公平。去年，依托集體經(jīng)濟，全村人均收入增長2000元。

　　“做大蛋糕，是這套制度運作的保證。”樟坡依托國家消費扶貧的政策紅利，借力證券行業(yè)支持，通過發(fā)展加工，增加附加值。熏豬肉，賣到城市是60元1斤。辣椒加工，利潤可以翻一倍。

　　縣扶貧工作隊后方單位——鳳凰縣市場監(jiān)督管理局秦局長告訴我，他們把樟坡的脫貧攻堅事業(yè)當做自己的事在做，村里今年將拿到4條食品加工生產(chǎn)線的許可，這在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都很難得。

　　此外，通過定價引導生產(chǎn)，也可以做大蛋糕。比如，去年辣椒收購價4元1斤，由于種植面積擴大，雖然今年收購價降到2元，產(chǎn)值仍然比去年高3倍，農(nóng)戶積極性不受影響。

　　圖為村民趕集

　　節(jié)省財政資金，少用或不用財政資金，也是重要考量。村部綜合樓項目，就沒有用財政上的錢，后方單位提出斥資，工作隊也沒要，認為要量出為入，一個窮村，產(chǎn)業(yè)雖然多，但花不了多少錢，大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從人口來說，是不經(jīng)濟的行為。同時，允許除核心資產(chǎn)之外的產(chǎn)權(quán)回購，鼓勵村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　目前，羅漢果在樟坡村只有85畝，但跟著樟坡種羅漢果的達到8個村，總面積350畝左右。工作隊幫他們精算股權(quán)方案，提供種子、技術(shù)、培訓等服務。整個流程，他們每畝只收取50元和每個果子1分錢的服務費。

　　“脫貧攻堅都是盡銳出戰(zhàn)，湖南證監(jiān)局黨委給予我們很多關(guān)懷，問我有什么需要。我說最需要的，是審計。局紀委派人來村，還出具書面的檢查報告。我們的財務制度，我自己不經(jīng)手一分錢，有正規(guī)的財務流程。我們想盡辦法，就是真正要把權(quán)力限制在制度的籠子內(nèi)?！鼻裥⒄f，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，現(xiàn)在最大事情是培養(yǎng)村干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人，希望海明、耀東等年輕人的名字，能照亮樟坡的未來。

　　白天，和邱孝他們跑了鳳凰縣市場監(jiān)督局、農(nóng)經(jīng)站、駐村辦、扶貧辦、畜牧局等多個政府部門，一路綠燈。邱隊說，現(xiàn)在職能部門都很務實，辦事效率很高?；卮迩?，聽說將路過沈從文墓地，我提議去磕3個頭。邱隊說，人和人的遇到概率是百萬分之一，見到沈從文墓，也是一種相遇和緣分吧。

　　“照我思索、能理解我，照我思索、能認識人。”出自沈從文墓碑，先生我記下了……