云南省紅河州開遠(yuǎn)市運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，精準(zhǔn)摸排全市人才家底，組建駐村隊(duì)員“人才庫”，將專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部派駐到村，確保選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好。

　　選前摸清“家底”。年初，對(duì)全市73家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員進(jìn)行摸排，形成一個(gè)2670人的“初步選派人員數(shù)據(jù)庫”。對(duì)照名單，逐一開展預(yù)審和復(fù)審。

　　先定村、再定人。按照39個(gè)村（社區(qū)）需求，聚焦各村（社區(qū)）發(fā)展短板和瓶頸，以問題和需求為導(dǎo)向，采用“因村組隊(duì)”和“因村選人”模式，統(tǒng)籌選派駐村隊(duì)員，把熟悉黨務(wù)工作的干部派到軟弱渙散村，把懂經(jīng)濟(jì)、有技術(shù)的專家派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱村，把熟悉社會(huì)治理工作的干部派到矛盾糾紛突出村，做到人盡其才、人盡其用。據(jù)了解，新組建的鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)中，涉農(nóng)林水專業(yè)42人，占比34.7%；研究生學(xué)歷6人，本科學(xué)歷103人。

　　激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。通過召開新老隊(duì)員碰頭會(huì)等形式，做好新老隊(duì)員“傳幫帶”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、派出單位與駐村隊(duì)員定期開展談心談話，給予心理疏導(dǎo)、工作指導(dǎo)，在駐村工作隊(duì)員晉職晉級(jí)、績(jī)效工資等方面給予傾斜，激勵(lì)隊(duì)員們?cè)卩l(xiāng)村振興一線建功立業(yè)，傳好“接力棒”，跑出“加速度”。